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インタセクトはこうした状況を踏まえて、ライブ配信を通じて商品を販売する「ライブコマース」を重視する。... 販売力が課題の地方事業者にとって、インタセクトのライブコマースを活用するメリットは大きい。&...

フェローテックHD、大泉製作所にTOB (2023/11/16 電機・電子部品・情報・通信2)

意思決定を迅速化し、中国をはじめとする成長市場の開拓や販売力強化、製造コスト削減などを進める。

激動の経営/盛光SCM(1)東大阪を活性化 (2023/11/7 中小・ベンチャー・中小政策)

製造業の意識改革重要 盛光SCM(大阪府東大阪市)は鋳造用金型や板金加工、照明機器の開発・製造・販売を手がける。... 「これからの町工場は販売力を身に付けなければな...

一方でさらなる成長を目指し、新事業の創出や新製品の開発、海外での展開にも力を入れる。... ニーズを理解し、販売戦略を構築していく。... 顧客接点を増やし、販売力の強化につなげたい。

ヴァイナス、ターボ機械3D設計販売 独製システム (2023/10/3 電機・電子部品・情報・通信2)

対話型画面で楽に操作 ヴァイナス(大阪市北区、藤川泰彦社長)は、ターボ機械3次元(3D)設計システムを手がける独CFターボ(...

投資人口が順調に増えていけば、顧客取り込みのカギを握るのは販売力だ。... 緩やかな提携を広げ、販売ネットワークを拡大する戦略だ。 ... オープンにする中で組織のあり方やつながりも...

日本の自動車部品メーカーは、内燃機関車向け製品では世界でトップクラスの技術や販売力を誇るものの「EVは欧州が先行している。... 内燃機関部品を手がける企業の営業担当者は「これからどうなるのか」と不安...

トーヨータイヤ、セルビアにR&D拠点 EVタイヤなど開発 (2023/7/25 自動車・モビリティー)

欧で販売力底上げ トーヨータイヤは2025年度までに、セルビアに自動車タイヤの研究開発(R&D)拠点を開設する。... 欧州のR&Dを2拠点に拡充し、...

コロナ禍や半導体不足の中での達成に協力業者への感謝を忘れない》 「当社製品によって使う人、売る人、作る人、それぞれが利益を享受できるよう、技術力や製造力、販売力を高めるのが会社のある...

大王製紙、ベトナムに販社設立 東南アジアを深耕 (2023/5/30 素材・建設・環境・エネルギー2)

大王製紙は東南アジア諸国連合(ASEAN)地域での家庭紙・個人向け商品の販売を強化するため、ベトナムのホーチミン市に100%子会社を8月にも設立する。... 拠点設立によって現...

小売り県内トップで2月期決算のしまむらは商品力と販売力を強化する一方で広告宣伝費などを抑制した結果、売り上げ・利益とも過去最高を更新した。県内最大手スーパーのヤオコーは火曜日ポイント3倍や各種フェア企...

EVタイヤの開発・製造能力を高め、強みとする米国などで大径タイヤの競争力を伸ばす。 ... 技術力が優れる欧州メーカー製のTMを採用する。... EV化の拡大も踏まえTMを増やし、大...

大企業と比べブランド力に劣る中小にとって、CFは多くの顧客の“目”に触れられるチャンスだ。... ただ主力は百貨店の催事会場などでの販売が占めていた。... 大手に比べ資金力や販売力に乏しい中小は、購...

新社長登場/日本ハム・井川伸久氏 顧客に向き合い商品開発 (2023/5/12 生活インフラ・医療・くらし2)

北海道から九州まで営業担当者を有し、販売力がある日本ハムの強みを再確認できた」 《原材料の高騰などで価格改定を行う》 「『シャウエッセン』に関しては2022年に行っ...

トヨタ自動車が、経営の安定力を高めている。... トヨタの力の源泉となっているのが、1000万台規模という世界首位の販売基盤と、それを構成する各地域での販売力の強さだ。... 次世代領域に重...

新社長登場/サントリー食品インターナショナル・小野真紀子氏 (2023/5/10 生活インフラ・医療・くらし2)

欧州で一目置かれる存在になったほか、他の買収にもつながった」 《コロナ禍は抜けつつあるが、原材料高騰などの不透明な経営環境が続く》 「この先の読みにくい環境を踏まえ...

中古車販売においては商品調達力、販売力の両面で大手事業者が優位性を発揮する傾向にあり、大手中古車販売事業者の寡占化が進むと考えられる。... 中古車小売市場は中古品を販売するがゆえ、商品調達力が非常に...

三浦工業、トータスエンジを子会社化 (2023/4/12 機械・ロボット・航空機1)

トータスエンジのケミカルタンカーなど商船向け船舶ボイラの製造・販売で培った技術力と三浦工業の技術・生産力、営業・販売力、メンテナンス力を融合させ両社の競争力や製品拡充、品質向上を目指す。

また各地域で産業機械を販売してきた東日本オリオン、中部オリオン、関西オリオンをオリオン機械に吸収・統合する。... 同時に社長直轄組織として海外事業支援室を新設し、海外現地法人の販売力を強化する。

設備投資の目的では、「設備の代替」が42・1%と最も多く、「維持・補修」が27・9%、「増産・販売力増強(国内向け)」が27・5%と続いた。

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