記事検索結果

深層断面/スタートアップ活況、“愛知モデル”全国に発信（2024/4/8 深層断面）

スタートアップは東京からという価値観が変わりつつある。... 戦略の根底にあるのは、県内企業と国内外のスタートアップの協業を促し、既存産業に付加価値を生み出すこと。

DIC、エレ関連材拡大半導体や高速通信向け開発・実装を加速（2024/4/8 素材・建設・環境・エネルギー）

こうした中、ケミトロニクス事業は高付加価値製品を中心に構成する。

ソディック、3軸MCを刷新軽量化・高速高精度に磨き（2024/4/8 機械・ロボット・航空機２）

省エネなど付加価値提供ソディックはリニアモーター駆動の3軸立型マシニングセンター(MC)を約9年ぶりに刷新する。... 「機械性能はもちろん、環境負荷低減や人手不足...

UBE、廃漁網再生のamuに出資（2024/4/5 総合３）

UBEは4日、廃漁網を高付加価値に再生するアップサイクル製品の開発・販売を手がけるamu(宮城県気仙沼市)に出資すると発表した。

24春闘/日商会頭「上昇の流れ」期待中小賃上げ、大手に連動（2024/4/5 総合３）

生産性向上あるいは付加価値拡大で労働分配率を下げていくことが必要となり、デジタル変革(DX)の実行がカギになる」と指摘した。

中堅企業成長の道筋を聞く(2)経済産業省経済産業政策局長・山下隆一氏（2024/4/5 中堅企業）

高付加価値を追求成長・変化余力に期待日本経済がデフレ脱却に向けた正念場を迎える中、政府は国内投資や地方の賃金水準の上昇をけん引してきた中堅企業を成長の担い手と位置付け、中...

経営ひと言/船井電機・上田智一社長「一流の人間に」（2024/4/5 電機・電子部品・情報・通信）

プロフェッショナルとは「自分自身が生み出す付加価値に対して、対価をもらう立場になること」。

社説/大手・中小の賃上げ格差適切な価格転嫁で歴史的春闘に（2024/4/4 総合２）

企業の付加価値に対する人件費の比率を示す労働分配率は、大手企業が4割、中小企業は7割程度。... デジタル化による生産性の向上、新たな価値の創出、従業員の学び直し(リスキリング)による...

成長をけん引する高機能材料三菱ケミカルG(4)メディカル（2024/4/4 素材・建設・環境・エネルギー２）

メディカル分野は参入障壁が高いだけに、安定的で付加価値を生み出せる市場とみている。

日本触媒、吹田に実験棟環化重合性モノマーなど生産プロセス改良（2024/4/3 素材・建設・環境・エネルギー１）

高付加価値品を中心とするソリューションズ事業の拡大につなげる。

企業フォーカス/KHネオケム脱炭素オキソ技術で成長（2024/4/3 深層断面）

技術力を生かしつつ、より付加価値の高い化学品を作り、差別化を図ってきた。

経営ひと言/いすゞ自動車・山口哲専務執行役員「付加価値を確認」（2024/4/3 自動車・モビリティー）

「モニタリングを通じ、EVでどんな付加価値を提供できるか確認することが重要」と策を練る。

つなぐ/新時代を読む(4)三井住友FG取締役執行役専務・伊藤文彦氏（2024/4/2 総合１）

金利負担が懸念される中小企業には、より付加価値の高いサービスを併せて提供する。

深層断面/24年春闘の現在地賃上げ、中小企業どう決断（2024/4/2 深層断面）

政府には取引適正化や税制優遇を通じた直接的な賃上げ促進にとどまらず、価格交渉力に直結する付加価値の高い製品開発や成長分野への積極投資に対する支援強化が期待される。

経営ひと言/クロセ・黒瀬慶昭社長「付加価値に自信」（2024/4/2 西日本）

特別な材料を使う分「多少割高にはなるが、付加価値を提案できる」と自信を示す。

成長をけん引する高機能材料三菱ケミカルG(3)半導体関連（2024/4/2 素材・建設・環境・エネルギー２）

半導体封止材に使われるエポキシ樹脂ではフィラーを組み合わせるなど、提案の付加価値を高めていく考えだ。... 日本や米国などでは付加価値を付けて差別化するため、半導体製造装置メーカー向け精密洗浄サービス...

中村留精密、AI・IoT部署を新設制御技術・ソフト知見外販（2024/4/1 機械・ロボット・航空機１）

製造業では人手不足を背景に、機械化やIT化を進めて人員を高付加価値業務にシフトすることがより重要となっている。

サントリー、ビール工場の見学ツアー刷新（2024/4/1 生活インフラ・医療・くらし）

ビールの官能検査を疑似体験できる「官能検査VR体験」を開始するなど付加価値の高いビール工場を体験できる。

クロセ、スパイラル式熱交換器に低CO2鋼材採用脱炭素ニーズ対応（2024/4/1 西日本）

CO2排出削減量を証書化し、製品に割り当てた鋼材を使うことで脱炭素を付加価値として訴求する。

経営ひと言/モリタアンドカンパニー・兼広明生社長「賃上げ模索」（2024/4/1 中日本）

「いかに付加価値の高い提案・モノづくりができるかがポイントだ」と力を込める。

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