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日立システムズ 人財戦略部タレントマネジメントグループ部長代理 小寺克和氏 提案に必要な「傾聴力」見極め 企業のデジタライゼーシ...
上司や先輩なら『ワン・オン・ワン』をやって意見を傾聴したり、フラットなコミュニケーションを受け入れたりし、若手に合わせるべきだ」と指摘する。
明るく前向きで、包容力と傾聴力を強みに、人材育成や組織活性化に取り組み、幅広く慕われている。... 何事にも冷静に対処し、傾聴を怠らず熱いハートで部下を動かす。
執行役員財務企画部長 岡本慎一氏 【横顔】海外・資産運用の現場でリーマン・ショックなどの危機を熱きリーダーシップと傾聴力で乗り越えてきた。
提案と傾聴 第一三共・眞鍋淳社長 上司の傾聴と部下の提案が円滑に行われる、風通しの良い関係を築くことが重要。これからも現場とのコミュニケーションを大切にし、「提案と傾聴」の組...
「(1)経営者の悩みに耳を傾ける傾聴力がある(2)経営だけでなく人づくりや組織論など幅広い知識を持っている(3)経済産業省・中小企業庁の事業承継施策に精...
多様性を受容する姿勢が身についた》 「記者として会社の責任者と話す機会が多くあり、積極的に傾聴する習慣を仕込まれた。
開発メンバーの1人であるトヨタの梅山倫秀コネクティッド統括部製品企画グループ主幹は、キロボミニのコミュニケーションについて「傾聴、承認、質問、提案の四つを大切にしている」と話す。
これを裏返すかのように、上司・先輩には「部下の意見・要望の傾聴」、「丁寧な指導」、「意見・要望に応じた動き」、「任せ見守る」ことを望み、傷つくことを恐れているようだ。
