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今後、科学事業が成長するのにオリンパスの子会社が良いのかは検討する必要がある」 ―20年8月以降、消化器をはじめとする重点領域でM&A(買収・合併)を5件実施...

展望2022/大和ハウス工業社長・芳井敬一氏 DC好調、用地で差別化 (2022/1/19 建設・生活・環境・エネルギー2)

「米州の東海岸、西海岸、南部の住宅会社を相次ぎM&A(買収&合併)し、今後、住宅需要が見込めるエリアはそろった。

展望2022/積水ハウス社長・仲井嘉浩氏 米に集中投資、M&Aも (2022/1/13 建設・生活・環境・エネルギー1)

「戸建、賃貸をはじめ、2月に発足する積水ハウス不動産ホールディングス(HD)、米国事業など、各セグメントで利益を伸ばしていきたい」 ―3カ年の新規事業・M&A...

それに向けてM&A(買収・合併)など戦略投資に500億円を充てる。

【京都】村田製作所は15日、2023年3月期からの3年間で通常の設備投資とは別枠で、環境対策やM&A(買収・合併)を含む新技術獲得、デジタル変革などの戦略投...

核となるのは17年に買収した物流システム会社、オランダ・ファンダランデと米バスティアンの2社だ。... 大西朗社長は「M&A(買収・合併)が当初、想定した以上のパフォーマンスを...

自前主義から脱すべく、機能や技術力に優れる企業に「M&A(買収・合併)+A(提携)」を行う。... 4月には、二次電池などの需要対応を統括する「電池チー...

M&A(買収・合併)や海外進出など重要な経営判断の際に重んじるのは自問自答と人の輪だ。

強烈な個性と積極的なM&A(買収・合併)で同社を1兆円企業に育て上げた。

協業やM&A(買収・合併)など新規事業への積極的な投資でT型企業の成長基盤を固める。

ホームセンター「ホーマック」などを展開するDCMホールディングスが、同業の島忠を買収する方向で検討していることが分かった。... DCMは「島忠を含め他社との提携やさまざまなM&A(買...

インタビュー/アシックス社長・広田康人氏 スポーツ用品テコ入れ (2020/9/17 建設・生活・環境・エネルギー1)

自社の研究拠点と連携し、イノベーションをともに生み出す」 「丸ごと取り込むM&A(買収・合併)ではスタートアップの特性を生かせなくなる可能性があり、積極的には...

今年1月、アルミニウムの鋳造を手がける企業を事業承継型M&A(買収・合併)により子会社化。

2月、後継者難を背景に、第三者へと経営を譲る事業承継型M&A(買収・合併)が成立し、3月末までパナソニックに勤務していた久保貴弘氏が社長に就任した。

経営ひと言/UEX・岸本則之社長「合理的算定」 (2020/6/12 素材・医療・ヘルスケア)

販売数量は減ったが、旧住商特殊鋼を傘下に収める「当社過去最大規模のM&A(買収・合併)を行った」ことで増収に。

一方、山田オムロン社長は「M&A(買収・合併)の環境としてはチャンス」とし、必要な投資は積極的に行う方針を示した。

展望2020/日本電産社長・吉本浩之氏 欧米事業でシナジー出す (2020/1/14 電機・電子部品・情報・通信1)

2兆円はM&A(買収・合併)なしで達成を考えている。... 「当社はM&Aで伸びてきた会社。買収企業には当社の流儀を伝授するが、欧米はアジアと違って距離も文化も遠く、意...

さあ出番/ポエック社長・釆女信二郎氏 後継者難企業をM&A (2019/12/27 機械・ロボット・航空機)

12月にポンプにも関連するモーター修理の企業を買収。消火設備用の送水装置や熱交換器など防災、環境関連の独自商品も積極的なM&A(買収・合併)でグループ内での生産体制を整えた。&...

2020年1月、岡田シェル製作所(兵庫県淡路市)の岡田将武専務は、後継者難に悩む福井合金鋳造所(同洲本市)を事業承継型M&A(買収・合併)で子会...

後継者難を背景に第三者へ経営を譲る事業承継型M&A(買収・合併)により一体経営を実現する。 ... 岡田シェル製作所による買収後も福井社長は留任する。 ...

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