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本社に近接する工場が手狭になってきたことから、新工場の稼働率を段階的に引き上げて、現工場の生産機能の大部分を移管していく。

生産量の増加により、尼崎工場の化粧品原料製造向けの建屋が手狭になった。

場所が手狭なうえ「利便性を考慮して」(荒木邦彦社長)、11年に京都リサーチパーク(京都市下京区)内に京都開発センターを開設。

旧研究棟が手狭となったため新研究棟を建設した。

井口機工製作所は現地法人「ISB KOREA」が、ソウル市郊外の華城市内でボールトランスファーを一カ月当たり数千個生産しているが、需要の高まりで現在の工場が手狭になったため、新工場を設けて移転...

三重県亀山市にあるPBI―amの生産拠点が手狭になったことに加え、半導体製造装置の部品や自動車部品などコンパウンド材料の需要が増えていることに対応する。

現本社が手狭になったことから、6月に取得。

手狭になった現本社を移転拡張し、装置組み立てなどの対応力を高める。

アソー(大阪市平野区、浅生隆一社長、06・6796・3301)は、現本社が手狭になったため、大阪市生野区巽北4の14の21、電話番号は06・6755・3301に本社を移転する。

ゼリーやグミなどで、他社とのコラボレーション商品などの生産増により、従来の工場内にあったスペースが手狭になった。

研究開発に力を入れるため、手狭になっていた試験棟を増設する。

現地では航空機、建設機械、エネルギー関連向けの加工需要が旺盛で、求める機械が大型化していることもあり、従来のスペースでは手狭になっていた。

現工場は老朽化が進み、また各建屋も手狭となっているため、新棟を建設して業務を効率化することにした。

本社工場が手狭となっていたため、「移管により加工スペースに余裕ができ、効率が高まる」(高橋社長)という。

三菱東京UFJ銀の本社ビルは手狭になりつつあり、丸の内や大手町再開発の一環として本社機能の分散化を進めている。

九州支社は手狭になっているため、同じ福岡市博多区内で移転・新築する。

現在は塩田工場(長野県上田市)で製造しているが、老朽化し手狭になっているため、富士山工場(同)内に新棟を建設し生産移管する。

同社は、海外業務の増加に伴って鶴見本社が手狭になったほか、事業継続計画(BCP)の観点などから本社の移転を決めた。

同社は、海外業務の増加に伴って鶴見本社が手狭になったほか、事業継続計画(BCP)の観点などから本社の移転を決めた。

現在の賃借工場が手狭になるため、土地を取得して自社で新工場を建設する。

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