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川村氏は2009年に巨額赤字に陥った日立の会長兼社長に就任し、構造改革により業績を立て直した人物。

経営再建を進めているシャープは、テレビ用などの液晶パネルを製造する堺工場(堺市堺区)を台湾・鴻海(ホンハイ)精密工業との共同運営に切り替え、巨額赤字の主因となった大型液...

11年度のパナソニック、ソニー、シャープはテレビ事業の不振で巨額赤字に転落した。

(3回連載) 2012年3月期、電機各社の巨額赤字の元凶となったテレビ事業。... だが9期連続の赤字が確定的。... 規模の競争に突入した結果、巨額投資を続けた韓国...

液晶パネル一本足だったシャープは構造改革の遅れもあり、12年4―6月期に当期赤字が従来予想より拡大した。... その一方で、これまで業績をけん引してきたフラッシュメモリー(記憶素子)は...

日本政策金融公庫が5日発表した2012年3月期決算(単体)は当期損益が2954億円の赤字だった。8865億円の巨額赤字を計上した11年3月期に比べ赤字幅は大幅に縮小した。

日立は09年3月期に巨額赤字を計上した後、社会インフラ事業への回帰を掲げており、半導体事業とは距離を置いてきた。... 日本の家電大手の不振が打撃となり、同事業は赤字体質から抜けだせずにいる。 ...

金融危機後の巨額赤字を招いた反省から導き出した解が「小さく、安く」だ。

巨額赤字の元凶であるテレビを含む「ホームエンタテインメント」事業は平井氏の直轄とし、赤字脱却を迅速に進める。

2012年3月期に巨額赤字を計上するソニーは事業の選択と集中を推進。... 赤字続きのソニーは非中核事業に継続的な投資を割く余裕がなく、今回の事業売却に至った。

ただパナソニックの津賀一宏次期社長(55)、ソニーの平井一夫次期社長(51)とも巨額赤字の原因となったテレビ事業の担当。... 各社とも巨額のリストラ費用を計上して会社...

テレビやデジタルカメラなどのAV機器部門は従来、画質や性能などの開発に力を入れてきたが、韓国・サムスン電子など海外メーカーのマーケティング力や安値攻勢を前に巨額赤字に転落。

巨額赤字を抱えてのスタートとなるが、信条をもとに早期業績回復に挑む覚悟だ。 ... 大坪氏 やはり7800億円の巨額な赤字の見通しになったこと。... ―過去最悪の赤字で引責...

また09年3月期の巨額赤字決算の立て直しのために、子会社から招かれた三好崇司副社長が3月31日付で退任。

2009年3月期、日本の製造業で史上最悪の連結赤字を計上し、創業以来の苦境に立たされた日立製作所。... 1月30日、09年3月期連結決算の当期損益が7000億円の赤字に転落すると公表(最終的...

巨額赤字を受け09年4月に子会社から川村隆現会長が会長兼社長として登板。

巨額の赤字に陥っている同社は、要員配置の見直しなどの経費削減策で、2012年度の営業黒字化を目指す方針を示した。... (編集委員・八木沢徹) 【...

統合を認可した原口総務相は「累積赤字が980億円に上り先送りができない状態だった」と弁明。... 統合の遅れで毎月50億―60億円の巨額赤字を垂れ流したうえ、2割近かった両社のシェアは統合後、15&#...

例えば三菱電機とシステムLSIを統合したルネサステクノロジ(現ルネサスエレクトロニクス)は、「放任」と「介入」の時機をたびたび誤り巨額赤字を計上。

09年度は巨額赤字を計上したどん底からわずか1年で営業黒字に転換。

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