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「ブランドに固執することはまったく考えていない。... 中期的に考えないといけない」 ―パナソニックとの経営統合で社内の不安は。 ... 「どういう役割を担ってもらうかは基本的に私が考...

《講演2/旭化成社長・蛭田史郎氏》 【産業シフト】 金融危機に端を発した現在の経営環境の悪化は、20世紀以降の世界の急速な経済発展の過程で蓄積された矛盾や課題が表面化したもの...

普段は深く考えなくても業務をこなすことは可能かもしれない。... 私自身、今は目の前の仕事をこなすだけで精一杯(いっぱい)であるが、今から現場主義を身につけておくことは今後の成長につな...

私は、この日本一に輝いたチームの状況に、中堅・中小企業の理想的な将来像があると考えている。 ... 開幕前、特に目立った選手もおらず、良くて三位くらいに思われていた千葉ロッテマリーンズが日本一...

しかし片付け以前のモノの処分ができない、という人が多いので今週は長年「捨てベタ」であった私のやり方を書いてみたい。 ... そこで私は考えた。... ならば図書館にあげてしまって、図書館はコス...

私の考えを伝えて欲しい」と、御手洗会長にメッセージを託し、早期の訪日に意欲を示した。

「経営者として私は三つの考え方をベースにしている。... 全国の各支部に年数回は出張しているから直接、自分の言葉で自分の考えを伝えている。... 私が考えていることが正確に伝わるし、各支部長が紙を支部...

「私の考えでは社内外のステークホルダー(利害関係者)と良好な関係を築くためのセクションという位置づけ。

前経産相である甘利明規制改革担当相も「私が考えてきた上限を超える野心的な目標。

日本のモノづくりの強みと弱みを考えてみたい。... 一方で弱みだと私が考えているのは、役員レベルの連携力の弱さだ。... 私は決してそんなことはないと断言したい。

産地の偽装問題を例に考えてみる。... そこでまず、「なぜ現状では三方が結ばれないのか」を、家電量販店で私たちが製品を選ぶときの視点を例に考えてみる。 ... 循環型社会の構築は「みんながみん...

私の感触では新年度の新規研修生は前年割れし、例年の半分の1000人もいけばよいほう。... 「私の考えは、制度の一部見直しだ。

若者のテレビ離れはあっても、映像離れはないというのが私の考え。

蜂須賀 私の会社では社長が社員食堂で食事している時もあり、隣に社長がいることがあります。... 私は大学ではハンドボール部でキャプテンをしていたのですが、気が弱くて、後輩を怒れなかった。......

金融危機が終息するのにどれほどかかるかは分からないが、新興国の活力は復活してくると私は考えている。... 仕事は自己実現の場であると考え、楽しくない仕事をしてもしょうがないと考える若者が増えている。

その理由として私が考えた事を二点挙げる。 ... そこで、IT業界ができる解決策を考えた。... 私は環境活動には個人・企業の意識が大切だと考えている。

アップルのスティーブ・ジョブズ最高経営責任者(CEO)は業績会見へ異例に参加、「世界経済が減速する中で私の考えを話すにはいい時期」と投資家に向き合った。

私が考えた、パンの食べ過ぎを防ぐ効果的な方法は「食べる前にとにかく温める」ことだ。... と、パン好きでも太らないための対策を連日考えていたある日、夫が「おいしそうでつい買っちゃって」と、会員制巨大ス...

「解任は純市氏の独断専行的な経営手法が理由だが、これが創業家出身の経営者に共通する問題とは考えていない。... 少なくとも純市氏以外の創業家株主には私の考えをご理解頂けているはずだ」 ―社内の...

日本人も人に謝らない、平気でうそをつくなど昔では考えられない現象が起きている。... 私は離婚と自殺を減らしたいと本気で考えている。社会に必要な事業を進める一方、著作などを通じて私の考えを広めたい」&...

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