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記事検索結果
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井上企画事務所の井上喬代表は、経営破たんした電機メーカーで、総務、営業など主要部門で社長以外の管理職を全て経験した。自らの経験とピーター・ドラッカー氏の考えを基に独自のリスクマネジメント論を確立。経営...
同社はリスク管理委員会を設置し、社員に対するリスク認識の醸成と重点リスクの絞り込みを行っている。震災直後に危機管理マニュアルに沿って泉龍彦社長を本部長とする震災対策本部を設置した。... しかし、事業...
顧客はリスク管理に現在以上に注意を払うようになるだろう。ただ、災害や地域リスクは日本だけでなく世界中に存在する。製品別でも、(焦点になっている)自動車向けだけでなく他の製品でもリスク管...
今回の原発事故から得られる教訓の一つは科学技術のもたらすメリットが強調され、リスクの評価が“安全神話”の中に埋もれてしまったことだ。科学技術は神話をつくることではなく、適切なリスク評価とリスク管理によ...
(栗下直也) 東日本大震災では、カスタム半導体の調達が一部で滞ったことで、機器メーカーの有事の際のリスク管理の難しさが浮き彫りになった。
【立川】東京都八王子市と長野県岡谷市は市内中小企業のリスク回避のために、広域企業連携の枠組みを設ける。... 互いに企業データベースを検索すれば応援受注のパートナー探しが簡単にできるシステムも整ってお...
同じ製品をひとつの工場でなく、複数工場で生産できる体制を整えることで、リスクの分散につなげる狙いだ。ただ、生産体制の見直しは、リスク管理と競争力維持をどう両立させるかというジレンマを新たに抱え込むこと...
技術を調達できると資金さえあれば事業を立ち上げるのは簡単なため、リスク管理が甘く、 事業の寿命も加速度的に短くなっているという。... 経営者の仕事は組織管理ではなくなった。
東日本大震災は多くの企業にとってリスク管理体制を問われる試金石となった。ジャパンフーズのリスク・コンプライアンス委員会(写真)のトップである日向英次常務は「想定外の出来事は原発事故と計...
松井証券は与信管理の強化を図る。... 定量的にリスク量を算出、把握することで、大きな相場変動があった際の損失を最小限に食い止めるのが狙い。 ... 同社ではこうした事例を踏まえ、与...
薗田経営リスク研究所(福岡市中央区)の薗田恭久社長を講師に、中小企業経営におけるリスク管理の重要性やBCP策定のポイントなどを紹介する。
さらに、今回被災したことでJX金属のベンダーでは調達しきれなかったものがJXエネルギーのベンダーで入手できたというように、リスク管理面における統合シナジーも実感した。
製品のサプライチェーン全体の化学物質管理を求める規制が世界に広がる。... 【公開に抵抗】 化学メーカーは化学物質の有害性を評価し、厳しく管理して製造している。... どのような使わ...
千代田化工はバイオ医薬品分野で、米エンジニアリング会社との技術提携のほか、独企業と製造管理システムの販売で提携している。... 医薬品関連技術者への教育などを手がける国際団体のISPE(国際製...
欧州最大手の半導体メーカーのSTマイクロエレクトロニクスのカルロ・ボゾッティ最高経営責任者(CEO)は「日本以上にリスクを抱える地域もある。(我々の顧客も含め)リスク管...
