- トップ
- 検索結果
記事検索結果
535件中、6ページ目 101〜120件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.014秒)
【Q】話しやすい上司になるには 部下を初めて持つことになりました。部下から「コミュニケーションを取りたい」と思ってもらえるような上司になりたいと考えています。普段から意識したほうが良...
【Q】社内コミュニケーション不足 自動車部品の製造をしている社員数約200人の会社で、管理部の部長をしています。社内コミュニケーションの不足が原因で、生産性の低下が見られます。この状...
【Q】陰口が多い部下の対処法は ある部下が頻繁に陰口を言い、その結果、チームの士気や業績に悪影響が出ています。話し合いを重ねましたが改善されず、困っています。何か対策はありますか&#...
【Q】混乱したチームどう立て直す ある地域の営業チームを引き継ぐことになりました。このチームは売り上げが上がっておらず、チーム内も混乱している状況です。上からは、成果を早く出すように...
(敬称略) 【論文賞】▽「Sicの精密レーザスライシング第2報:走査方向とへき開進展・連結の関係性」山田洋平(埼玉大学大学院)、池田...
全国イノベーション推進機関ネットワーク会長賞には浜松いわた信用金庫/FUSE(浜松市中区)、日本立地センター理事長賞にはさがみはら産業創造センター(相模原市緑区...
例えばチーム内におけるコミュニケーションの観点で考えた場合、マネージャーとメンバーの1on1の実施回数などが考えられる。... 1on1の効果については話す内容、質についても目を向けなければならないが...
【Q】新しいことに挑戦促すには 金型の設計製作をする会社をやっています。今後、これまで以上に挑戦して、変わっていかなければいけない状況にもかかわらず、みんな無難な目標しか立てず、新し...
【Q】新興企業で育成意味ある? スタートアップを経営しています。開発などすべきことが多い中で、人材育成に時間を割く意味がないと思っていますが、この点についてどう考えると良いの...
【Q】段取りが悪く効率ダウン? 「残業減と成果を両立したい」という以前の記事、共感しながら読ませていただきましたが、そもそも、うちのチームは段取りが下手だから効率が悪く残業が...
【Q】みんなが嫌がる仕事、対処法は メーカーで課長をしています。みんなが嫌がる仕事の割り振りに悩んでいます。これらの仕事をどのように割り振り、チーム全体で負担を軽減する方法があれば教...
(敬称略) 【学術貢献賞】▽森一俊(帝京大学、企業および大学における研究活動を通じたディーゼル燃焼技術の発展と人材育成への貢献) 【...
【Q】中途入社上司の信頼構築法 部品メーカーで管理部の係長をしています。中途で入社したため分からないことが多く、部下から頼りない上司だと思われないようにするためには何を意識すればよい...
【国際会議等参加助成(若手枠)(塑性加工)】▽東京都立産業技術研究センター研究開発本部物理応用技術部機械技術グループ研究員村岡剛「14th Internatio...
(敬称略) 【国際会議等準備および開催助成(塑性加工)】▽大阪大学大学院工学研究科教授神原淳「Materials Research M...
【Q】定時で帰る若手にイライラ メーカーで係長をしています。今は、定時で帰ることは大切ですし、会社の方針でもあります。ただ、うちの若手がどんな状況でも定時に帰ることに困惑しています。
