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10年度に21億円の経常利益を目指す中計が未達の見通しとなり、新中計を策定し事業構造転換を急ぐ。

この経験を生かし、2008年度にスタートした事業構造改革を推し進める》 「海外展開が課題の一つ。... 例えば矢板事業所(栃木県矢板市)から中国への生産移管。... 01年シー...

OKIデータ(東京都港区、杉本晴重社長、03・5445・6111)は文書管理支援ソフトウエア事業を本格展開する。... 価格下落や需要低迷に直面する複合機やプリンター市場だけに頼る事業...

薬価改定の影響を主力製品の伸長や海外事業の拡大でカバーした6社が増収増益。... 米国子会社統合に伴う事業構造改善費用約22億円を特別損失として計上した。 ... 田辺三菱製薬は連結子会社の薬...

8社のうち半導体事業の非連結化の影響をうけたNEC以外は増収。... アップルやサムスンは突出するが、複合事業構造の米ゼネラル・エレクトリック(GE)も10%に近づいてきた。....

事業統合によりエネルギー・環境分野といった成長市場向け新商品開発を加速。... グループで連携を図っていたが、4月に新中期経営計画を始動しグループ内での技術や海外展開、人材などの効率的な活用を打ち出し...

前社長の中村邦夫会長が断行した構造改革「破壊と創造」により、07年3月末には1兆4625億円まで回復したものの、10年3月末には1193億円のマイナスに沈んでしまった。... 00年に始まった中村会長...

3カ月内をめどに事業構造改革をまとめた「100日プロジェクト」を策定していた。 同日発表された同プロジェクトの骨子は(1)人員適正化(2)小口径ライン...

事業構造改革やグループ再編で、難題の赤字事業は整理整頓できたものの、同社の売上高は10年前に比べ、2兆円も少ない。... 一方で、問われるのはサービス事業の利益率。... 両社は事業内容のくくり方が異...

06年の合併を現在の受注環境を踏まえて振り返ると、異なる事業領域に強みを持つ2社の統合は意味があった」 《主力の事業構造を地方業者を含めて過当競争にある一般土木から、得意の地盤改良とブロックに...

【不況で事業再編進む】 半導体の事業計画を立案する場合に、もっとも重要な前提は市場の動向であり、その予測が大幅に外れることになれば事業計画は大きな齟齬(そご)をきたす...

製品の機能設計は開発部門の役割だが、構造設計の大半は生産システム本部が担当。... 【「電機メーカーだ」】 事業構造が機械メーカーに近くなったのではないか?... 「強い事業...

28年ぶりの公募増資に踏み切り自己資本比率が回復に向かい、固定費削減などの事業構造改革で収益も大幅に改善した。... つまり、「事業構造転換」である。 ... その実現には既存事業の...

事業部門に聞けば、薄型化や高性能CPUを採用して巻き返すという。... 私が入社した時、国内の原子力は新規事業みたいなものだった。... 今年から本格的に取り組んでいる事業構造転換にも、イマジネーショ...

日立製作所は自動車機器事業で2010年度からの3年間に1000億円投資し、欧州とアジアに新工場を建設する。... 同社は事業構造改革を経て10年度に営業損益の黒字化を予定。

ハードディスク駆動装置(HDD)市場の急回復と事業構造改革で2007年度の大幅赤字から2期連続で黒字化を達成した日立グローバルストレージテクノロジーズ(日立GST、米カリフォル...

「研究開発(R&D)と固定費で2010年度は160億円を削減する」と三菱ケミカルホールディングスの事業構造改革への貢献を目指す田辺三菱製薬の土屋裕弘さん。

一方で、ハイブリッド車(HV)や電気自動車(EV)の普及など産業構造は大きな転換期を迎えている。... 「転換期を迎えているのは事実だが、産業構造がすぐに大きく変化する...

車のライフサイクル全体でコスト構造を見直し、1台当たりの利益率を高める。... 国内の製造拠点統廃合など、部品業界は事業構造改革を迫られる。

10年3月期の売上高に新規事業で130億円、既存事業で110億円を上乗せさせる。新規事業を推進し、「低価格競争をするのではなく、高品質なものを提供」(菅野光雄社長)する事業構造に移行し...

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