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労働組合側は満額割れは「大変残念」(鶴岡光行トヨタ自動車労組執行委員長)としながらも「厳しい状況で踏ん張る姿勢を経営側が重く受け止めており来期への力水を与えることができた」(同...

しかし残念ながら私たちはすぐに飽きてしまうという性質を持っている。

「学習研究社の教育雑誌『科学』『学習』が休刊するのも残念なこと。

残念ながらそのタイミングと中身がピタリとはまったわけではない。

顧客や親企業の多角化は、中小企業にとって絶対にクリアーすべき経営課題ですが、残念ながら同社のように、いまだに本気で取り組めない企業が少なくありません。

残念なことに、この勘違いが命取りになっていることに気付かない人が実に多い。

産業春秋/消費大国 (2010/3/8)

外資規制の緩和・撤廃で、欧米企業が積極的に出店攻勢に出ている▼同調査では「日本企業も20―30代の中間所得者層を主要顧客にして展開している」としているが、残念ながら仏カルフールや米ウォルマートのように...

といっても、チャップリンの映画『モダンタイムス』で、セールスマンが売り付けようとした自動食事機のようなものを想像したとしたら、残念ながら的外れ。

キリン・サントリーの統合破談はプレーヤーが減り、デフレを止める流れになっただけに残念。

残念ながら日本は、サービスはタダという文化が根付いていると感じる」 ―旅行業界の課題は何ですか。

本や映画で予習していたのだが、残念ながらくじにはずれ、願いはかなわなかった▼裁判員制度が始まる前は、企業人が裁判員に選ばれると仕事に影響するのではと、とくに中小企業などで心配されていた。

残念ながら当社製品はその地域に大量に売れるものではない。

産業春秋/孤宿の人 (2010/2/22)

政権が変わっても「政治とカネ」の構図が変わらないのが残念だ。

「現在、製造業関係の取引シェアが残念ながら高くない。

魅力的な案件だったのは間違いなく、残念に思っている」 ―今後の戦略は。 ... 残念だが、結果的にしようがない」 ―統合比率をめぐってどれくらい隔たりがあったのか。

「このような結果になり残念だ。

「資源と資本と労働を使って生み出した日本経済の価値が下がっている」と残念なそうな表情を浮かべるのは、全国段ボール工業組合連合会理事長(レンゴー社長)の大坪清さん。

「生産効率を上げる努力をしてきたのだが…」と残念がるのは日本ミシュランタイヤ(東京都千代田区)社長のベルナール・デルマスさん。

「アブダビの原発は残念だったが、電力部門は手応えがある」と話すのは、日立製作所副社長の中西宏明さん。

人の多さもあり「首相と会話する余裕もなかった」と残念そう。

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