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新興勢も巻き込んだ次世代市場で勝ち残るには、事業構造転換にとどまらず、モノづくりなど長年の強みを守りつつ、企業風土の見直しまで踏み込む必要がある。 ... EV事業の収益化も大きなテ...
同社は事業構造を見直す転換点を迎えている。「既存事業の延長だけでは明日はないという危機感の下、チャレンジを続けてきたのが当社の歴史だ」と振り返る。
トップ交代で電気自動車(EV)への対応や、ソフトで機能を更新するクルマづくりへの事業構造転換といった重要テーマを加速させる。 ... 林氏は「内燃機関から電動化へ、ハ...
「どんな未来が来てもしなやかにたくましく対応するには”人財”こそが重要」と、4月スタートの新中期経営計画では事業構造改革と人的資本投資を両輪に据えた。 ... 「事業を通じた人の成長...
設備投資700億円規模、市場拡大見据え事業変革 自動車用鉛蓄電池で高いシェアを握るGSユアサが、電気自動車(EV)用リチウムイオン電池(LiB)に大き...
米国にDMC工場ができると、将来事業を広げる土台になり得る。今後、付加価値の高い化学品で成長し、事業構造改革を進める上で、「米国のC1ケミカル拠点は重要なポイント」(泉原雅人社長)とな...
“根幹事業”安定化急ぐ NTTが光回線事業で正念場を迎えている。... NTT東西は光回線事業の成長鈍化を見据え、農業やエネルギーといった“非回線事業”の売上高拡大に取り組んでいる。...
事業構造改革を進め、収益力も高める狙いだ。... 風力など再生可能エネルギー事業の独立上場や、自己資本を最大5000億円とし余剰分の株主還元などを求める内容だ。 ...
石油業界は脱炭素化に向け化石燃料以外の事業への転換を余儀なくされる。出光は4月からの新中期計画で事業構造改革と人的資本投資を両輪に据えた。
顧客ー現場、密着進め変革 三菱製紙は品目別に組織を見直し、収益拡大と事業構造変革を進める。... 副事業部長が2工場長を兼務し、パルプ事業とプラスチック削減に伴う環境配慮製...
コロナ禍に伴う事業構造改革に加え、設備投資継続のための運賃改定認可で事業基盤が確立できたことから、経営体制を刷新する。... 「それを旅行業に使うなど沿線にこだわらずにグローバルに市場を求める」と、事...
事業構造の強靱化課題 住友精化は4月、3カ年の新中期経営計画を始動する。市場が拡大する高吸水性樹脂(SAP)や半導体製造工程用ガスへの投資による事業構造の強...
情報通信、自動車、電力の3事業は市場の成長性が高く、十分に利益拡大できる。500億―1000億円の間で常に営業利益を出せるような事業構造に変えていきたい」 《工場や生産設備など資産効...
日本製鉄は原料調達から鋼板の加工流通までの一貫事業構造を構築しており、日鉄物産の主力である鉄鋼販売で連携を密にし営業・技術情報を共有化する考えだ。
凸版の名は継承する一方、デジタル変革(DX)、サステナブル変革(SX)を軸に事業構造変革を進める意思を込め、既存の事業領域を規定する「印刷」は含まない。凸版印刷の主要部...
さらに技術を高め、例えば食品など自動車以外の領域にも展開したい」 【記者の目/次世代事業芽吹き始める】 電動2輪車やAI外観検査装置など、3―4年をかけて...
製造現場の省人化に焦点 東京エレクトロンデバイス(TED)が事業構造を“メーカー機能を持つ技術商社”から“技術商社機能を持つメーカー”へと転換しつつある。... 構造...
SAF向け投資数百億円 日本製紙は洋紙需要減に伴う事業構造転換で、木質バイオマスによる新素材の開発・供給を本格化する。... バイオマスマテリアル事業を担当する杉野光広執行...
