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共英製鋼、世界3極体制 新中計、経常益18%増 (2024/5/1 素材・建設・環境・エネルギー)

販売体制の効率化や安定した供給体制の構築を図り、「関東圏における当社の存在感を高めていく」(広冨靖以社長)との考えを示した。

普通鋼電炉12社の4―9月期、7社が経常増益 鋼材スプレッド改善 (2023/11/16 素材・建設・環境・エネルギー1)

共英製鋼は「一定の受注残を抱え、想定以上のスプレッド拡大が見込まれる」(広冨靖以社長)。

電炉12社の通期予想、6社経常減益 電気などエネコスト増 (2023/5/18 素材・建設・環境・エネルギー1)

各社がスプレッド(値差)を改善する中、販価は「需要が維持できれば安定するが、落ちれば値下げに動くメーカーが出てくる」(共英製鋼の広冨靖以社長)。

商慣習の是正では基本的に1年以上先の契約をしない方針で進め、「国内の細モノ鉄筋は2―3カ月程度で値上げが浸透している」(広冨靖以社長)。

普通鋼電炉12社の通期見通し、8社増収 2社黒字転換 (2022/5/19 素材・医療・ヘルスケア2)

共英製鋼は鉄筋の価格転嫁は現状で「再生産可能なレベルに対し6―7合目くらい」(広冨靖以社長)。

原料動向など視界不良の状況下、本業の成長戦略を広冨靖以社長に聞いた。 ... 生産品種は違えど高炉存続は揺るがず、燃焼技術の開発や原料調整の工夫が一段と進展することになる」(...

本業の展望とともに環境事業の概要を広冨靖以社長に聞いた。 ... 企業経営における利益追求と相反する取り組みながら、国のグリーン戦略を背景に「環境改善へのコスト増が受け入れられる時代...

鉄筋棒鋼の販売手法において「商慣習改善への取り組みが需要家に理解され始めたようだ」と評価するのは共英製鋼社長の広冨靖以さん。

《1999年に電炉メーカーの中山鋼業の再建時、銀行マンの立場から支援企業だった共英製鋼と共に働き、後の入社へのきっかけとなった》 「森光広前社長(現取締役相談役)が築...

「金融マンはモノづくり企業に融資することに生きがいや誇りを感じる」と仕事観を披露するのは、りそな銀行副社長の広冨靖以さん。

業況が悪化している企業の担当を各営業店から大阪の本店営業第5部と企業金融室へ集約する方針を西日本統括の広冨靖以副社長が明らかにした。... 同行では「9―12月期以降、本格的な景気回復がなければ資金繰...

会議には橋下知事のほか、広冨靖以りそな銀行専務、桔梗芳人近畿大阪銀行社長、今中章夫池田銀行ネットワーク推進部長、土手基史摂津水都信用金庫理事長ら、計15人が参加する予定。

りそな銀行では、岡村裕氏、中村重治氏の両副社長がトップ候補として名前が挙がるほか、6月に取締役を兼務した上條正仁氏、喜沢弘幸氏、広冨靖以氏、岩田直樹氏の4人の専務執行役員にも関心が集まる。

立ち会った広冨靖以取締役兼専務執行役員は「地球環境問題に取り組む姿勢をしっかり示したい。

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