特集・連載
日刊工業新聞電子版に掲載された人気の連載企画をまとめています。（記事は掲載日時点の内容です。）
企業経営
2014年版：全50社
能作
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１０月、イタリアのミラノ大聖堂近くで能作の商品を扱うショップ「ｎｏｕｓａｋｕ」がオープンする。スズ１００％製の「曲がる器」をはじめとするテーブルウエアを置く。能作のモノづくりは世界に羽ばたく。 【欧州は魅力的】 「情報収集の場所として特に欧州は魅力的。今回は直営店ではないが全...
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勝つ／能作（３）スズ１００％の粘度生かす (2014/7/31)
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勝つ／能作（２）自社展がきっかけに (2014/7/30)
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勝つ／能作（１）伝統産業に飛び込む (2014/7/29)
ジェービーエム
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【見極めるために】 佐野泰治が後輩２人と脱サラで始めたジェービーエム（ＪＢＭ）。長年務めた社長から２００８年に会長に就いた佐野は今も元気だが、１４年１２月で７３歳になる。後継問題にそろそろ答えを出す時だと考えている。 経営幹部による討議機関として１３年１０月から始めたのが経営...
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勝つ／ジェービーエム（３）ＮＣ工作機と紙テープ (2014/7/24)
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勝つ／ジェービーエム（２）国産「ＧＴＡＮＧ」の夢 (2014/7/23)
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勝つ／ジェービーエム（１）ＣＡＭ変革に乗る (2014/7/22)
ＮＣネットワーク
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６月２７日、ＮＣネットワークは東京・秋葉原で「製造業株主会」を開いた。１月の株主総会とは別に、事業に賛同する株主の会員企業が新サービスなどを提案する。社長の内原康雄は「会員の声を聞く大切な場所だ」と言い切る。今回は約２０社の経営者が集まり、その中にマルマエ（鹿児島県出水市）社長の...
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勝つ／ＮＣネットワーク（３）２度の谷を越えて (2014/7/17)
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勝つ／ＮＣネットワーク（２）仲間の同業者と一念発起 (2014/7/16)
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勝つ／ＮＣネットワーク（１）町工場検索サイト運営 (2014/7/15)
西尾硝子鏡工業所
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【２０年ビジョン】 “１００年企業”を視野に入れる西尾硝子鏡工業所。それは１８年後に迎える。社長の西尾智之は今後２０年のビジョンを描いている。まず企業のイメージ戦略。「加工ガラスと言えば『Ｎｉｓｈｉｏ』と呼ばれるようなブランド力のある企業にする」。成長する海外市場への進出も課題...
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勝つ／西尾硝子鏡工業所（３）家業から企業に脱皮 (2014/7/10)
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勝つ／西尾硝子鏡工業所（２）鏡加工、繁忙と暗転 (2014/7/9)
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勝つ／西尾硝子鏡工業所（１）ガラスと鏡、精密に加工 (2014/7/8)
マツムラ電子工業
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マツムラ電子工業にとってベトナム工場の設置は、日本のＱＣＤ（品質・コスト・納期）をそっくり移植する挑戦だった。カギを握るのは、かつてマツムラの国内拠点で活躍したベトナム人研修生の“卒業生”たち。実際にマツムラの製造現場と文化に触れた研修生たちに絶大な信頼を置き、現地でラインリーダ...
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勝つ／マツムラ電子工業（３）中国で学んだ文化の違い (2014/7/3)
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勝つ／マツムラ電子工業（２）シャープと取引拡大 (2014/7/2)
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勝つ／マツムラ電子工業（１）ＥＭＳに進んだ技術屋 (2014/7/1)
静宏産業
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【製品に自信】 未知の分野へ―。静宏産業は国立遺伝学研究所との産学連携で、２００６年に大学や研究所などで使われる酵母や大腸菌といった生物試料用運搬・保存シート「ＮＩＧカード」を開発し、医療関連分野への進出を果たした。社長の相吉三宏は「製品には自信がある」と胸を張る。 主流の製...
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勝つ／静宏産業（３）超精密樹脂歯車に挑戦 (2014/6/26)
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勝つ／静宏産業（２）不良品の山きっかけに (2014/6/25)
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勝つ／静宏産業（１）原動力は社員との結束 (2014/6/24)
井口機工製作所
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【若返りに着手】 ０１年、井口機工製作所社長の井口薫は叔父の一男から社長を引き継ぐと「会社を大きくするぞ！」と鼻息荒く、改革に着手した。それまでは５０―６０代の従業員がほとんど。若返りを図るため、新卒採用を計画。事務所が古くて外観も汚かったため、白色を基調にした現代的な事務所に...
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勝つ／井口機工製作所（３）妻が固い扉をこじ開ける (2014/6/19)
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勝つ／井口機工製作所（２）不具合乗り越え自信作 (2014/6/18)
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勝つ／井口機工製作所（１）町工場で奮闘の日々 (2014/6/17)
東亜成型
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金型製造の東亜成型が苦汁をなめた２００８年秋のリーマン・ショックから復活するための仕掛け。それは社長の浦竹茂雄から長男で常務の重行に託された。会員制リゾート企業の営業員から転身し、０９年に入社。１年間は地道にモノづくりに向き合った後、重行のアイデアが解き放たれた。 【社歌ライブ...
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勝つ／東亜成型（３）工場ブランディング (2014/6/12)
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勝つ／東亜成型（２）リーマン以後の苦境 (2014/6/11)
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勝つ／東亜成型（１）革新的な新しい道 (2014/6/10)
ナカヤマ精密
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【「日本製」に責任感】 金属加工メーカー、ナカヤマ精密社長の中山愼一は、日本でのモノづくりにこだわる。これからも海外生産するつもりはない。そう決意させるのは、日本のモノづくり、日本社会に危機感があるからだ。中山も「収益性だけ考えれば海外に進出した方がいいのかも知れない」とは思う...
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勝つ／ナカヤマ精密（３）日本で作り続ける (2014/6/5)
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勝つ／ナカヤマ精密（２）ベーゴマから宇宙探査機まで (2014/6/4)
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勝つ／ナカヤマ精密（１）売るだけでは物足りない (2014/6/3)
村上技研産業
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【チャンス見定め】 ２０１３年に創業４０周年、１４年に設立３５周年を迎えた村上技研産業。社長の村上功は「１０年後に売上高を２０億―３０億円にしたい」と目を輝かせる。火力や水素、シェールガスなどのエネルギーの多様化にビジネスチャンスを見定める。独自技術を採用した防爆型の炎検知器や...
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勝つ／村上技研産業（３）国内外で高まる不安 (2014/5/29)
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勝つ／村上技研産業（２）検査装置で起死回生 (2014/5/28)
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勝つ／村上技研産業（１）自動化・デジタル化の波 (2014/5/27)
