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第56回十大新製品賞/本賞−島津製作所（2014/1/29）

開発現場を率いた原田高宏分析計測事業部技術部新事業開発推進グループ係長は「大変なテーマが来てしまったと感じた」と当時を振り返る。

海外進出あの時/相当のインセンティブ必要−IMC代表取締役・石井政夫（2014/1/28）

また、日本で発表会をやる全社大会では、5―7人の発表者が日本に行けますので、これもまた、現地法人の人たちには、大変嬉しいことでした。... さらに、大変改善効果があり、企業に大きな利益をもたらす場合は...

第56回十大新製品賞・喜びの声（2014/1/24）

大変感謝している。 ... 伝統ある賞をいただき大変光栄に思う。... 大変うれしい。

新潮流をつかめ/飲料・食品トップに聞く(6)江崎グリコ・江崎勝久社長（2014/1/24）

外部要因で大変だというのは言い訳になる。

東ガス、社長に広瀬氏−中長期ビジョン推進(動画あり) （2014/1/23）

岡本氏東日本大震災で当社も大変困難な事態に陥った。... 広瀬氏現会長と現社長の8年間を横から見ていて、その大変さは分かっていた。

未来を築く地域発イノベーション/横浜市−産学つなぐ「デザイン」（2014/1/22）

(横浜・米今真一郎) 「非常に高度な技術、我々が思いもよらなかった工夫を提案されて大変驚いた。

はたらくこといきること・理工系女性の想い/日本IBMの吉濱佐知子さん（2014/1/22）

結果として米国での2年間は、人生で最も大変だが充実した時間になった。

上昇機流(33)日常的に使う単位が人間形成にも影響（2014/1/21）

このように、日常的に何げなく使っている最小単位が、人間の文化を形成し、その人間性に大きく影響を及ぼしているとしたら、大変興味深い。

経営ひと言/鉄鋼産業懇談会・樋口眞哉会長「体制、盤石に」（2014/1/21）

「今年は大変なビジネスチャンス」と明言するのは、鉄鋼産業懇談会会長で新日鉄住金副社長の樋口眞哉さん。

TEKNIA、コンサル会社設立−中小のタイ進出支援（2014/1/17）

「販路開拓だけでなく、材料調達先の選定や人材確保などを単独で行うと大変。

変わる販売促進戦略/タイムズ24−駐車場管理、第2の柱に（2014/1/17）

幼い子供が道中で寝てしまい、連れて帰ることが大変な際などにも活用してもらえる。

経営ひと言/太陽生命保険・佐久間伸行取締役「常に基本忘れず」（2014/1/15）

一方、「機械は大変便利で有効な武器だが人の代わりはできない」とも。

海外進出あの時/ラインを本質的に改善・確立−IMC代表取締役・石井政夫（2014/1/14）

現地法人の場合は本社の技術、生産指導に左右され、そこから抜け出すのが大変難しいのが実情です。

クローズアップ/小規模企業振興基本法、中小関連団体成立期待（2014/1/13）

「アベノミクス効果で先行きに明るい兆しが見えてきたことは大変喜ばしい。

経営ひと言/アスミック・エースの佐野真之取締役「かなりハード」（2014/1/10）

「寝られなくて大変」と明かすのは、アスミック・エース(東京都千代田区)取締役の佐野真之さん。

日立、社長に東原氏−「継続」「世代交代」を両立（2014/1/9）

「とにかく中西さんの後任は大変」(同)というのが共通した見方で、当面は中西氏がCEOで、徐々に東原氏を“真のリーダー”に育ていくのが得策と判断したとみられる。

賀詞交歓会/LPガス協、都市ガス連携普及戦略へかじ（2014/1/9）

大変感謝したい」と政府関係者らに謝意を述べた。

2014TOP年頭語録/テルモ・中尾浩治会長ほか（2014/1/9）

「ノウリアスト」と「オングリザ」の売り上げ伸長が大変重要であり、営業に最大限の力を注ぐ。

経営ひと言/デサン・藤池一誠社長「日本で勝ち残る」（2014/1/9）

「中を歩き回るだけで大変。

インタビュー/経産相・茂木敏充氏−成長戦略の実行「元年」（2014/1/1）

「海外の商業大臣や産業大臣と会談すると、日本からの投資を大変期待している。

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