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同会議所もバブル経済崩壊前の約8000会員から現在は5167会員に減った。

年度末に向け中小企業の経済環境は後退局面にあるが、苦境時にどのような方法で乗り切ってきたのか。... バブル経済の崩壊など経営環境が激変した24年間で、倒産や廃業した企業もある。... 設立当初は20...

日本もバブル経済崩壊後「失われた10年」を経験した。... 史上最高値に近づいた円高と、大国に成長した中国の政治・経済の圧力だ。... 強硬な反日活動は日中双方の経済活動を阻害しかねない。

こんな誘いを受け、日吉キャンパスでの入学式後、地方から出てきて右も左も分からないまま入ったのが、当時のバブル経済時の大学生をもり立てたイベント系サークル。

いずれも「バブル経済崩壊からの回復以降、右肩上がりで伸びてきた」(中央職業能力開発協会)という。

日本経団連、日本商工会議所、経済同友会の主要経済団体のトップがメンバーに名を連ねる“オール経済界”で、政府と民間が日本経済の成長シナリオとその具体策を模索する。... 昨年の政権交代後、経済界と距離を...

バブル経済崩壊後は特定企業への依存を避けるため、住友グループからの受注依存率は約38%まで低減した。

当時はバブル経済の崩壊後で円高も進み、顧客である基板メーカーは生産を相次ぎ海外へ移転していた。

程よくリラックスする中で「地域経済の活性化につながるよう努力したい」と宣言。... これまで一番印象に残っていることとして、バブル経済崩壊後の金融危機管理課長時代を挙げる。... 環境省への出向経験も...

吉村盛善社長は「バブル経済の崩壊後、価格競争が激化したが、高機能商品を開発することで安価品との差別化を図ってきた」と胸を張る。

しかし、バブル経済崩壊後、グローバル化が進展し、大手原糸メーカーの系列が崩壊。

バブル経済崩壊後の長期にわたる不況、終身雇用制度の崩壊に加え、IT化による職場環境の変化―。

高度経済成長期や、その後のバブル経済期の波に乗って、会社の事業は順調に拡大した。

■うつ病急増 この問題はバブル経済が崩壊した1990年代の終わりころから特に深刻さを増している。

高度経済成長期にはゴルフクラブのシャフトへのメッキ加工を中心に大量生産で成長を遂げた。だが、バブル経済崩壊後、クラブシャフトの素材の主流がカーボンに移ると一転して会社は苦境に陥った。

日本経済の発展に結び付ける」(米倉会長)。経済連携協定(EPA)、自由貿易協定(FTA)締結を民間ベースで働きかけ、アジアを一つの経済圏に成長させる。....

企業業績の回復など、ようやく明るさが見え始めた日本経済ながら、まだまだ回復の実感には程遠いのが実情だ。... 現在はその調整を経済産業省が担っているが、将来を見据えた場合、あくまでも民が主導すべきだ。...

バブル経済崩壊後のいわゆる「失われた10年」には、「メセナは死んだ」とさえいわれたが、危機に直面したことで、メセナ自体の質的向上がもたらされている。 ... バブル期の企業には、宣伝活動の一環...

受注高1兆円割れは竹中が02年度以来7年ぶりで、鹿島と大成はバブル経済前の80年代半ば以来20数年ぶり。

【執行役員国際支店長】西牧武志(にしまき・たけし)氏 【横顔】バブル経済末期の92年に開設された千葉支店の初代営業課長。

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