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わが国の産業界は、競争力が高い省エネ・新エネ技術を武器に「ピンチをチャンス」に変える必要がある。

しかしピンチはチャンスでもある。

II部・審査委員(順不同) 委員長 橋本 久義氏(政策研究大学院大学教授) 委 員 五十嵐 克也氏(日本...

経営者から『ピンチはチャンスだ。

ピンチはチャンスでもある。

これはダイハツにとってピンチでもあり、チャンスでもある。

「ピンチはチャンスで、会社の体質強化につながった」と力強い。

開会式に出席した野呂昭彦三重県知事は「ピンチの時こそ知識集約型産業が威力を発揮する。

「確かに厳しい環境にあるが、ピンチはチャンスになる。

開講式(写真)では中小機構の笠原啓二理事が「経営のピンチとチャンスは紙一重といえ、経営マインドや知識、リーダーシップをつけて会社を発展させてほしい」と激励。

この生かし方次第では、ピンチをチャンスに変えられるかもしれない。

設備投資抑制の波を受けて、受注が落ち込む中の厳しい船出となったが「ピンチをチャンスに変える」前向きな姿勢を忘れない。

ただ、再編は「当社の拡大のチャンスにもなる」だけにピンチは一転、チャンスに変わる?

今はピンチをチャンスに変える好機。

「明るく前向きに」をモットーとし、ピンチをチャンスに変えてきた。

「ピンチの時にしかできないことをやる時でもある。

(4)そのことは、ピンチでもあり、チャンス(差別化戦略)とも言える。

「ピンチをチャンスに変えよう」というかけ声をよく聞く。

『ピンチはチャンス』を座右の銘に「公務員は内閣が決めたことをキチッとやるだけ」と平常心を強調する。

佐賀県農林水産商工本部の2009年度の基本戦略は、「ピンチをチャンスに、キラッと光る産業づくりだ」と意気込むのは田中信博本部長。

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