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記事検索結果
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中外製薬・奥田修社長 患者中心 最優先 中外製薬が最も優先する価値観は「患者中心」。... いま一度、これまで進めてきた顧客志向を徹底し...
社員一人ひとりが「飽くなき挑戦」という価値観を共有し、新たな分野を開拓してほしい。 ... そこでグル...
多様な視点、価値観を受け入れて違いを力に変えるためには、「心理的安全性の高い組織づくり」と「阻害要因を取り除くエクイティの加速」が重要となる。女性活躍支援策はまず出産・育児を中心に設計されるが、社内に...
藤井泉智夫取締役は「週休3日制は社員の多様な価値観に応える強力な武器だが、弱点があった」と振り返る。
先入観や仮説をできるだけ排除し、ユーザーの言動や価値観を探索(エスノグラフィーという。
人生100年時代の中、「変化する顧客の価値観に応えたい」と語る下村朱美ミスパリ学園(名古屋市東区)理事長に次代を担う人材の将来像を聞いた。 ...
戦後の経済成長を背景とした個人消費をオートローンやクレジットカードで支えてきた自負があるが、消費以外に豊かさを求める価値観が多様化してきた。
もっとも、「余らせずに使い切る」ためには、新たな技術の開発と共に使う側の価値観の変容が必要だ。
しかし、人の意識や価値観、美意識が変化し社会がその様相に塗り替えられるには時間がかかる。... 家庭、地域社会、学校での食育の成果が社会のシステムに、人の心、価値観、美意識にどう表れているだろうか。&...
多様な意見の融合により、新たな価値観が生み出されることも期待できる。すでに職場にはさまざまな属性・価値観のメンバーがいるだろうが、その人材を真に生かしていくには、皆が異論を臆せず言い合える職場であるこ...
価値観がモノからコトへ移り、生産の自動化が進む状況で「この国のモノづくりがすごいと言われるよう、人にも機械にも技を伝承しなければならない」との思いを強める。
同庁のパスカル・デルコミネット理事長は「ベルギーと日本の二つの家族経営企業が『すばらしいものを提供したい』という同じ価値観で協力し合っているのは素晴らしい。
顧客の価値観の変化やZ世代などデジタルネーティブへの対応が急務の中、「損害保険ビジネスの変革が必要だ」と強調するのは、損害保険ジャパン社長の白川儀一さん。
多様な視点・個性を尊重し、グループとして一体感を持つといった「グループ共通価値観を大事にし、事業を運営する」と海外との結束を重視する。
「自然と共生する日本の自然観を発信してほしい。... 「社会全体で追加費用を払っても良いと思える価値観が大事と思う。今、自然を破壊して生産した製品を調達した企業は信頼を失うようになり、価値観が変わり始...
コマツ 人事部人事グループ主査 西村耕治氏 挑戦する心など価値観共有 コマツは建設機械の国内最大手で、連結従業員数6万2774人、社員の約...
