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記事検索結果
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2025年の大阪・関西万博が「日本の最先端の技術を世界に発信する大きなチャンスになる」と力を込めるのは、経済産業相の西村康稔さん。
こうした環境での経営では、さまざまな課題を「対処可能なもの」と「対処不能なもの」に分類し、それが我が社にどのような影響を及ぼすのか、我が社にとって「ピンチ」なのか「チャンス」なのかを正確に把握しなけれ...
業界の現状を「100年に一度の変革期」と評し、「逆に言うと、どんなことにもチャレンジでき、自分たちで未来を創るチャンスがある」と変革期を成長の好機とみる。
大阪商工会議所の鳥井信吾会頭も「万博というほかの都市にはないチャンスを最大限に生かし、大阪の未来を切り開いてほしい」と期待を寄せる。
さらに、チャネル材料や製造プロセスが大きく変わる2次元材料を用いるその先の世代は、日本の先端半導体技術や産業が競争力を獲得する大きなチャンスと捉えることもできる。
現法の立ち上げを経済成長が著しい周辺国との取引拡大のチャンスにも位置付け、海外需要を取り込む考えだ。
100年に一度の変革期は100年に一度のチャンス。ここをチャンスと思って、いろいろなものに挑戦し、自分を信じて前に進もう。 ...
難しいとは思いますが、チームの多様性や創造性を高めるチャンスだと捉え、前向きに取り組んでいきましょう。 ...
経営を革新する絶好のチャンスだ。... 大阪ガス・藤原正隆社長 「出る杭」を歓迎 変化をチャンスと捉え、前例や常識にとらわれない柔軟な発想と行動...
川崎重工業・橋本康彦社長 人財と成長 皆さんの目の前にはチャンスが大きく広がっている。... TOWA・岡田博和社長 ...
