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記事検索結果
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「次期中計では海外事業でも業績へ貢献してもらう。... ここも調査しつつ慎重に進める」 ―次期中計の骨子は。 ... 実証実験レベルにあるものを次期中計で実用化でき...
2014年度は海外売上比率が27%の計画だが、20年度には40%へ拡大を目指す」 《14年度が現中計の最終年度で、次期中計の策定もスタートした。
長岡孝社長に新中計の骨子を聞いた。 ... 現中計はMUFG内の業務・部門間の連携を主眼としてきたが、次期中計は顧客の多様なニーズをグループ内で完結させるビジネスを構築していく。.....
次期中計を見据えてじっくり戦略を練る余裕がある」と、ある経営幹部は打ち明ける。 だからこそ、浅野は16年度に始まる次期中計の骨格をじっくり考える時間を与えられた。... 各事業会社間...
あと10万トンは“ポストカセロネス”で達成していく」 《15年度までの中期経営計画で経常利益1300億円が目標》 「14年度は中計の進捗を下回るが、15年度計画はカ...
機能化学品はリチウムイオン二次電池部材で苦戦中だが、有機エレクトロ・ルミネッセンス(EL)や炭素繊維が成果を出しつつある。... 小林社長は「量産効果しかない事業は撤退するしかない」と...
各社はリースや割賦など従来のコア事業を深掘りするとともに、新中計では新規事業や海外展開を成長戦略に掲げ動き始めた。... 一方、NECキャピタルソリューションはリース資産の利回り低下や新規事業への先行...
14年度も売上高2兆円超を見込むが、16年度からの次期中計で浅野色を打ち出すためにも15年度までに使用できるM&A(買収・合併)資金2500億円の用途に注目が集まる。 ...
次期中計に向けた先行投資だ。... この米国に加え、連結子会社で自動ドア販売会社のポルタ・サービスがあるカナダ、さらに欧州市場を攻めていく」 【記者の目/数値目標との整合性...
2014年度は第4次中期経営計画(12―14年度)の最終年度で、次期中計策定という大仕事が控える。「次期中計は、既に現場から声を吸い上げるなど策定に向けた取り組みを進めている。... ...
伊藤寛治社長に現状および14年度から始まる次期中計の方針や事業の展望などについて聞いた。 ... 確実に次のステップに踏み込める道筋をつけることができたと思ってい...
設計を含むプロジェクトチームで川上営業を展開し、顧客の予算に合わせた施設を提案し受注に結びつけている」 ―海外事業では中計最終年度に、連結売上高ベースの20%という目標を掲げ...
14年度は現中期経営計画の最終年度で、次期中計につながる重要な年でもある。... 目標を変更するかは今後検討するが、中計で掲げた“ワンストップソリューション”を提供できる企業体を目指す考えは変わらない...
東日本大震災やタイの洪水、欧州債務危機など厳しい事業環境の中ではあったが、計画はほぼ達成できた」 ―次期中計のポイントは。 ... 市場をめぐる競合との競争も激しく...
ただ、中計で掲げた「グローバル化の推進」「戦略的開発品の開発および拡販」「人材育成」といった施策は、ほぼ計画通りに実行できた。14年度は次期中計でスタートダッシュするための基盤固めの年としたい。...
次期中期経営計画の期間では成果が出てくる見込みだ。ただ、資源や非資源という考え方で分けず、川上である資源分野を起点に川中、川下まで広げたバリューチェーンによる事業展開を進め、収益基盤の裾野を広げていく...
新たな震災リスクに備える耐震化に加え、二酸化炭素(CO2)排出量を削減する“CO2カット”も命題になる」 ―次期中計では建設事業の海外比率30%が目標になりま...
次期中期経営計画は今秋から翌15年にかけて戦略面を練っていきたい。... 次期中計までにはネットワーク経由でIT資源を利用するクラウドやビッグデータの利活用ビジネスに向けた体制を整える」 &#...
課題となるホンダ以外への販売比率を上げるにも先進ブレーキが突破口になる」 ―ホンダ系部品の中で系列関係を解消する動きが出てきました。 ... 現在は3カ年の次期中計...
