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同社は伝統工法で木造建築工事を行っており、経験を生かして解体をしながら使用できそうな木材を選別し、再利用できるようにする。

この地は高野長英や後藤新平といった偉人も輩出しており、目標を定めて計画を実行するという気風がありそうだ。

費用面も含めて導入しやすい商材を中小向けにどれだけそろえていけるか試されそうだ。

以前からの共同調達などの取り組み拡大、新たな経営合理化案、私立大学の参加などの可能性も、今後は注目されそうだ。

産業春秋/新成人と成人式 (2022/1/10 総合1)

18歳を式典に招待するのは難しそう。

この実現に向け、ヤマハ発が提案する遊んで備える防災スタイルが一助となりそうだ。

展望2022/コーナン商事社長・疋田直太郎氏 「プロ店舗」出店を加速 (2022/1/10 建設・生活・環境・エネルギー)

いかに他社より先に出店できるかが、ホームセンター生き残りの勝敗を分けそうだ。

展望2022/資生堂社長・魚谷雅彦氏 創業150周年、転換の年 (2022/1/11 素材・医療・ヘルスケア1)

今後もデジタルと対面を融合した事業を展開する」 ―肌を改善する化粧品にとどまらず、領域を広げるための開拓につながりそうです。

特に、百貨店の利用が比較的少ない若年層の女性はサステナブルへの関心が高いそうで、催事を通じて百貨店によるサステナブルを訴求し、新規顧客の獲得、接点づくりに役立てる。

カーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)は、もしかして簡単そうに思われるかもしれないが、金融機関にとってはそうではなく、宣言を出すのは勇気がいった。

大企業は独自に対策するが、中小はそうはいかない。

新設2工場が加わり、モノづくりの厚みがより出てきそうだ。

一部で緩和の兆しが見えてきたとの見方もあるが、新年も当分は厳しい状況がつづきそうだ。

むしろ以前より応用が広がったので、そうなる可能性は高くなっている。

仕事もそうだが、自分がやりたいことを実現させるには、他者の協力や理解が必要なことが多い。... そう考えながら読むのもいい。

「総じて堅調な相場展開を期待する声が多い」そうで、本格的な経済再開が期待される中、新型コロナウイルスの変異株「オミクロン株」への警戒を怠らず取り組む姿勢を示す。

展望2022/旭化成社長・小堀秀毅氏 次の100年へ変革推進 (2022/1/11 素材・医療・ヘルスケア2)

競合も、装置を持つ独シーメンス・エナジーと膜技術を持つ東レが連携して技術力を強化しており、環境関連ビジネスの競争は激しくなりそうだ。

「そうなれば(エンジン確保に奔走していた)人材を振り向けられる」と反転攻勢に意欲。

日本ロボット工業会でも半導体などの部品不足に苦しんでいる声が上がっている」 ―中長期でロボット技術を利用できる領域が広がりそうです。

電子部品、5Gが追い風 小型基地局向け開発強化 (2022/1/11 電機・電子部品・情報・通信2)

2022年からは5G基地局向けの需要が新たに加わりそうだ。

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