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記事検索結果
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キャリア不安低減にも 旭化成が変革に向けた新たな人材育成を積極化している。... 自発的に学び、刺激し合うことなどでキャリア不安の解消にも寄与し、一定の成果を上げている。... その...
今後もキャリア形成による社員一人ひとりの幸せを原動力に顧客起点で需要を開拓し、豊かな未来に貢献する。
日本生命保険は女性の仕事と家庭の両立を支援する法人向けサービスに、JR東日本が展開するワーキングマザー向けキャリア形成支援サービスを追加した。... JR東日本のキャリア形成支援サービス「ピアクロス」...
20代後半から30代前半の女性社員に対象を絞り、管理職に就く前から自身のキャリア形成を主体的に考えられるよう働きかけるのが目的。 研修では複数班に分かれ、異業種間でのキャリアについて...
従業員が自律的に学んでキャリア形成に取り組む企業風土を醸成し、地域で選ばれる金融機関として持続的な成長を図る。
パーソルホールディングス(HD)は、デジタル変革(DX)などの技術職でのキャリアを目指す学生を対象に「デジタルイノベーター創出プログラム」を始める。... 「地域の人材...
自律的なキャリア形成の促進や異動を通じた挑戦機会の創出なども強化し、社員のエンゲージメント(愛着)向上につなげる。... 異動の希望を含め、3―5年のキャリアデザインを書いてもらったシ...
■執行役員人事部長 長崎拓哉氏 【横顔】入社以来人事一筋だが、キャリアの3分の2を工場で過ごした。働きがいを高めるために一人ひとりの希望と仕事をすり合わせ、キャリア形成支援に...
「専門性を生かして管理職と同程度の給与待遇を受けられるスペシャリストグレードを作ることでキャリア形成を複線化した」―。
ただ事業環境が急速に変わる現状では専門性が必要になり、従業員も自分の専門性を磨くことでキャリアを形成する考え方に変わっている。... かなえたいキャリアを自身で勝ち取る考え方は、従業員の幸せにもつなが...
具体的な事例を見せることで、学生にとって入社後の仕事へのイメージをしやすくして、キャリア形成などに役立ててもらう。
また社員が自身のライフステージに応じて転勤の有無を選択できるようにし、自律的なキャリア形成を応援する。 ... グローバルでの人材活用には社員一人ひとりがキャリアパスを具体的にイメー...
三菱電機は社員が自律的にキャリア形成に取り組む「キャリアオーナーシップ」の機運醸成を経営の重要課題に掲げる。... 『このままでは自身の思い描くキャリアを実現できない』と会社を辞めなくても、社内でのキ...
