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【多角化急ぐ−異業種と「革新」生む】 環境が厳しくなる中で、住宅各社が急ぐのが事業の多角化。... 【ソフト提供】 多角化を推進する中で各社が力を入れるのが、オープ...

技術や品質は世界水準でも新興国の普及品や欧州のブランド力に押され、日本独自の高付加価値化や差別化ができずに低迷している。 アンゾフの多角化戦略には商品・市場共に新分野への挑戦が提示さ...

2013年は大手住宅メーカーを中心に事業の多角化が目立った。... 多角化の背景には14年4月に行われる消費増税がある。... 新築の需要が再び減少傾向に突入する中で、外需を中心にした住宅メーカーの多...

それまでの多角化戦略から金属スクラップ事業の専念を決めた前田金属工業。... 【残る不安】 戦略投資と合わせ、業績は軌道に乗った。... 業績の安定化とともに、従来のスクラップ業のイ...

成長の第2ステージでは営業利益や株主資本利益率(ROE)、投下資本利益率(ROI)など複数の指標で検証し、シナジーを生む体制づくりにつなげる」 ...

東日本大震災を契機に企業は国内外における生産拠点の分散や調達先の多角化、戦略在庫などの手を打っている。... 企業としては建物の耐震化を進めると同時に、絆というソフト対策が重要である。... 産業クラ...

世界のノートパソコン用AC/DC(交流/直流)アダプターの2台に1台を生産する同社の柯子興社長に多角化戦略について聞いた。... 「再生可能エネルギーとエネルギー効...

相談を受けた中小企業診断士のC氏は、A社にとって、従来(金属製品輸出)と比べて市場と製品(技術)の双方が異なり、過去の経験が通用しにくい「多角化戦略」となるので、相当の...

「中国は“内需エンジン”は堅調だが“外需エンジン”が点火していない」と指摘するなど日本を取り巻く世界情勢を分析し、「日本は今後伸ばす産業を見定めて成長戦略を立てなければならない」と述べた。... 蛭田...

今回の街路灯は風車で培った技術を応用したもので、収益強化を狙った多角化戦略の一環。

06年に旧エンジニアリング事業本部が分社化して発足したが、本社を親会社とともにしていることもあり、事業会社としての基盤整備はまだ途上。... 本社移転はそれだけ大きなエポックだととらえている」 ...

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