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サンケン電気は7日、2月に予定していた次期中期経営計画の骨子の公表を取りやめると発表した。... 高橋広社長は「サプライチェーン(供給網)や、事業継続計画(BCP)の強...
中計達成、試金石の1年 ―2024年の経営のテーマは何ですか。 「中期経営計画(23―26年)の1年目を終えた。食品飲料事業や外...
5000億円の自己株式取得による追加の株主還元を6日に決定したほか「規模感のある戦略的M&A(合併・買収)の案件も見えつつある」(中西勝也社長)とし、中期経営計...
家電やオフィス機器、通信などのブランド事業はほぼ計画通りに推移しているものの、ディスプレー分野の低迷のカバーは困難だった。... 策定中の次期中期経営計画については「ブランド事業の成長戦略やディスプレ...
還元鉄の権利確保を検討 ―就任から2年弱たち、3年間の現中期経営計画は2024年度に2年目に入ります。 ... 経営基盤の強化を図り、打って出る...
ヤマトホールディングス(HD)は5日、2026年度に営業利益率6%以上(23年度見込み2・3%)を目指す新中期経営計画を発表した。
安川電機は2023年度に始動した3カ年中期経営計画で、アイキューブメカトロニクスを実現する製品やサービスの提供による価値創出を方針の一つに掲げている。
2025年3月期を最終年度とする5カ年の中期経営計画でモビリティー、農業ビジネスといった「新領域への挑戦」、デジタル変革(DX)、北米市場などの「戦略分野の拡充」を掲げ、成長領域の取り...
堅実経営を旨とする同社もバブル崩壊後の経済減速で99年度受注実績が96年度対比13・7%減、経常利益も同81・57%減と影響を受ける。... 「2001年度中期経営計画」では単なる代理...
取締役専務執行役員に昇格するニティン・マントリ氏(53)を含む3人でグローバルでの事業のかじ取りを担い、2024年からの新中期経営計画を推進する。 ... 31日に開...
5カ年の中期経営計画も始動。... 人材など経営資源の適正配分、ガバナンスの高度化も図る。... 各事業会社に経営を任せスピード感も持てた」 ―経営に変化は。
3万社の顧客基盤が強み 「中期経営計画で目標に掲げる『金融機能を持つ事業会社』を先陣を切って実践している」。
ガス事業が中核となり住宅、自動車販売など地域に密着した堅実経営が特徴。... 負債資本倍率(DEレシオ)は2016年に現在のグループ経営体制が整ってから、0・3ポイント改善し現在は0・...
2024年度からの次期中期経営計画に新たな経営体制で臨むことで、アルミニウムの素材力を通じて持続可能性の追求を含めたグローバル展開を加速する考えだ。 ... UACJは30年に向けた...
