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投資計画は国内外で単年度2000億円規模を想定。

各地で過大な投資計画を縮小する動きが急になっている。具体的には、集団移転を進める31市町村で計画戸数が3年間で8400戸減少している。これは当初計画の3割にも上る。

一方、18年までの4年間でM&A(合併・買収)を含む計1兆円の戦略投資計画は維持し、アジア地域の家電、車載用次世代コックピット、企業向け(BツーB)システムなど...

転換期を迎えている事業だ」 ―3年間で700億円の投資計画は。 「6割はホテルなど用途を決定しており、残り4割を状況に応じて投資する。

東京ガス、5年で8800億円 (2016/3/28 建設・エネルギー・生活)

東京ガスは2020年度までの5カ年で総額8800億円に上る設備投資計画をまとめた。... 総延長は約87キロメートルで、投資額は700億―800億円。... 20年度までの販売量計画もまとめた。

JR東海は24日、2016年度の設備投資計画において、リニア中央新幹線の建設や東海道新幹線の安全対策などを中心に、前年度比15・6%増の4230億円の設備投資を実施する。設備投資額は87年のJ...

ブラジルでは経済の低迷や石油価格の長期下落、それに大規模汚職事件が加わり、国営石油会社ペトロブラスの投資計画が大幅に削減された。

荒川化学、水素化石油樹脂の新工場−接着剤向け需要増 (2016/3/24 素材・ヘルスケア・環境)

荒川化学工業は2016―20年度の新中期経営計画期間中に、水素化石油樹脂「アルコン」の3カ所目の製造拠点を開設する。... 16年度にも新設地など投資計画を固め、建設を進める考えだ。投資額は未定だが、...

日本ガイシ、電子部品関連を拡充−車依存構造から脱却へ (2016/3/23 電機・電子部品・情報・通信2)

日本ガイシが電子部品関連事業で、大幅な設備投資に乗り出す。2018年3月期までの3年間で総額300億円規模を計画。... (名古屋・杉本要) 【積極的に資金】 ...

【浜松】河合楽器製作所は22日、2019年3月期に売上高740億円(16年3月期予想比4%増)、営業利益37億円(同54%増)を目指す新中期3カ年経営計...

2016年度上期景気−中堅・中小企業社長100人に聞く (2016/3/23 景気アンケート(中堅・中小))

設備投資計画は、「減らす」が22%で、前回調査と比べ17ポイント悪化した。投資目的は合理化・省力化が24で最も多く、能力増強が22、更新が20と続いた。

2016年度上期景気−大手企業社長100人に聞く (2016/3/23 景気アンケート(大手))

一方の設備投資計画は前回「変わらない」が79%だったが、今回は「変わらない」が25%に減り、33%が「増やす」と答えた。投資目的は「能力増強」が30で最も多く、前回多かった「更...

16年度からの3年間で累計8600億円を投資。... 足元では同案は後退したが、収益性が悪化して設備投資や研究開発投資が確保できなくなる可能性があり「継続して検討している」(室町社長)...

ペトロブラス人員15%削減−自主退職検討 (2016/3/21 機械・ロボット・航空機)

フォリャ紙によると、汚職事件からの経営再建を急ぐペトロブラスは、歳出削減策の一環として、職員1万2000人の削減を計画。2016年から20年までの5カ年投資計画の中で、人員整理計画も発表される見通しだ...

【日医工社長・田村友一氏/210億円投資、「細かく」配分】 ―2020年度の国内後発薬市場でシェア20%を目指すことを念頭に、210億円の設備投資を決めました。&#...

製造業の国内景気大幅悪化 大商・関経連調べ、1-3月期 (2016/3/16 中小企業・地域経済2)

一方、製造業の16年度の設備投資計画は、15年度より「増額する」や「ほぼ同額」の合計が106社だった。「減額」26社や「しない」20社だったため、設備投資意欲は高いことが分かった。... 全体の設備投...

ダイヘン、大阪・十三事業所で一貫生産体制を効率化 (2016/3/16 電機・電子部品・情報・通信1)

投資計画や能力増強などの詳細は今後詰める。

1―3月の中部圏景況感、3期連続で悪化 (2016/3/11 中小企業・地域経済2)

業績判断が2期連続で悪化した一方、設備投資計画判断、機械設備水準判断は2期ぶりに改善した。

工作機械主要7社の2月受注、14%減の299億円−本社まとめ (2016/3/10 機械・ロボット・航空機1)

国内は設備投資向けの政府補助金が交付されるのを見込み、発注の手控えが目立つ。... 経済の先行きを懸念し、総じて中小企業が投資に慎重になる中、大手は投資計画を着々と進めているようだ。 ...

フォワーディングはネットワークが重要なので、欧州の現地法人同士を連携させることで、営業力を強化し、15年は黒字化した」 ―物流拠点の拡充やM&Aなど、16年の投資計画は。&#...

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