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電通、マグロの目利きAI化 (2022/2/24 総合1)

ディープラーニング(深層学習)を活用し、経験を重ねて職人が体得した暗黙知のAI化を実現した。

職人の暗黙知が競技の奥義を支えるのもうなずける。

マジ神の暗黙知を教師データとしてAIに組み込む。

これまで暗黙知だった医師の手技をデータで見える化できるのが特徴だ。

これまで暗黙知となっていた医師の手技をデータから見える化する。

例えば暗黙知を形式知にする。... 外部から来た人が、社内で当たり前と思っていた暗黙知に触れても理解しにくい。デジタル変革(DX)も形式知でないと進まない。

「研究者の頭の中の暗黙知を共有できる。

「生涯設計デザイナー(営業員)が暗黙知の中で提供していたモノを会社が見える化してやっていきたい」と力を込めるのは、第一生命保険執行役員の合田真さん。

医療従事者に学びの場 (2021/7/23 素材・医療・ヘルスケア)

同社最高執行責任者の杉本真樹医師はVR化することで「これまで暗黙知となってきた医師の手技や術式を的確に伝承できる」と述べ、VRによるトレーニングの意義を強調する。

専門審査委員代表の青木弘行千葉大学名誉教授は「インベンションにおける優位性を訴求する製品が多数を占めた」と総括した上でIoT(モノのインターネット)対応製品が半分以上を占めた点にも触れ...

「暗黙知が多い鋳物の世界で鋳造技術を見える化」(永森久之社長)し、若手技術者への技能伝承や生産効率化、品質保証につなげる。

この点を課題と捉え、職人の暗黙知を図面に落とし込んで標準化、原価率を60%までに下げた。

新役員/日本製鉄 執行役員・村瀬賢芳氏ほか (2021/4/8 素材・医療・ヘルスケア)

人事労政部時代に熟練鉄鋼マンの暗黙知を体系化した実習「基盤技術講座」を立ち上げた。

社員にワークスタイルの変革を求めていく一方、「新入社員には暗黙知がない。

これが暗黙知になってしまい、実験作業を記述しきれないという問題があった。

日本企業は製造現場を含めてリアルの世界の良質なデータや、匠(たくみ)の世界の暗黙知など形式知化されていないデータを持つ。

暗黙知の多い鋳物職人の技術を「データで裏付けされた状態にして信頼を高めたい」との思いで挑戦は続く。

研究室のノウハウや作業者の暗黙知となっている部分が学術界で共有されていないためだ。

製品の販売数量や出荷台数など従業員個人の暗黙知に頼っていた業務を可視化する。

産業技術に関する試験、相談、研究の支援を行っており、産業技術とモノづくりを支える知と技術の支援拠点として、さらに支援の幅を広げて企業発展に貢献したい。... 中許知と技術の支援拠点として、イノベーショ...

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