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学長として先頭に立ち、地に足がついた地域づくりに乗り出す覚悟だ。

【日本の覚悟は】 ドイツとの比較で論じられることも多いエネルギー問題。... 果たして日本にその覚悟はあるか。

■選ぶ未来、問われる覚悟■ あの日の東京は、前夜までの厚い雨雲が消え去り、不思議なほど深い青空だった。... その先にどんな未来を選択するか「覚悟」が問われている...

経営ひと言/新日鉄住金執行役員・今井正氏「2回までは」 (2016/7/27 素材・ヘルスケア・環境)

自らを振り返り「生意気な社員だったと思う」と反省するも今は逆の立場から「若い人を受け入れ、あまり型にはめないよう指導したい」と、2回までは部下の反論にも受けて立つ覚悟だ。

終わりのない追いかけっこに挑む覚悟が必要だ。

経営者として「自社の既存事業を根底からくつがえすことを恐れず、我々自身が『創造的破壊者』となる覚悟」を示すものとなっている。

不撓不屈/ライオンパワー(1)技術を楽しんで追求 (2016/7/18 中小企業・地域経済)

【受託内容を吟味】 会社を設立したものの、技術も資金も方向性もない中で経営するため、高瀬は「まずは下請けをやるしかない」と覚悟した。

横顔/九州観光広報センター長に就任した村岡修治氏 (2016/7/13 中小企業・地域経済2)

組織の役割を「九州の魅力と正確な情報を発信することがミッション」と強い覚悟をみせる。

わが社のモットー/シュウワエンジニアリング (2016/7/12 モノづくり基盤・成長企業)

社員は選んだ道から生じる問題を乗り越え続ける覚悟で業務に当たっている。

中小企業基盤整備機構事業承継コーディネーターの大西雄太氏が「事業承継の現状と課題」、事業承継センター取締役CMOの東條裕一氏が「経営者の覚悟・後継者の覚悟」をテーマに講演。

【革新への覚悟】 そもそもイノベーションは、自由闊達(かったつ)に議論する土壌があってこそ、生まれるものだとあらためて思う。... 製品別カンパニー制を顧客の市場別に...

経営ひと言/三菱製鋼・佐藤基行社長「とにかく変わる」 (2016/7/8 素材・ヘルスケア・環境)

「変わっていこうという気合を見てもらうため、数字も細かくつめた」と“変わる”ことだけは“変えない”覚悟だ。

経営士の提言/中小企業のESのすすめ(下) (2016/7/7 モノづくり基盤・成長企業)

そこは覚悟が大事で、経営者はこれに取り組むためには一線を超えるような意見が出ようとも耐える覚悟が必要で、まず信頼関係を築くのが最も重要なポイント。

しかし両社は、こうした課題を十分に承知の上で合併を決断し、あらゆる苦難を乗り越える覚悟を持っているはずだ。

水島周辺の複数の部品メーカーは「軽だけに留まっていた日産の影響が今後は登録車にも広がる」と覚悟する。

伊藤会長と3年ほど前から交代時期を話し合い、覚悟を固めてきた。

そういう覚悟でやっていく」と決意を新たにした。

そのためにも中小企業は覚悟を持って参加してほしい。

産業春秋/地銀の巣立ち (2016/6/30 総合1)

縮小均衡を覚悟して逆風をやり過ごそうというわけ。

全国小棒懇談会の飯島敦会長(新日鉄住金常務執行役員)も「秋から想定通りの需要が出てくることを願って、7、8月は慎重な生産に徹するしかない」と覚悟する。

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