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管理職や一般社員向けに意識向上セミナーなどを定期的に実施し育休を取得しやすい職場環境づくりを進めてきた。加えて、業務受託という事業が一般的に、チームで仕事を分担しやすい性質を持つことも背景にある。&#...

インタビュー/MTG会長・大田嘉仁氏 部門別採算制度、再導入 (2020/10/23 建設・生活・環境・エネルギー)

成長を続けてきた会社が262億円の当期赤字に転落し、現場の社員には元気がなかった。... 一般社員にも腹落ちするようにMTGの社員としてあるべき姿、やるべき事を定め、みんなの指針として示す」 ...

神鋼、一般社員がソフト開発 RPA活用、業務改善 (2020/10/23 素材・医療・ヘルスケア)

神戸製鋼所はRPA(ソフトウエア型のロボットによる業務自動化)で、一般社員によるソフト開発を推進する。... 一般社員の開発研修を四半期に1回ペースで行い、2020年度には30人以上育...

JOCの中村裕樹キャリアアカデミー事業ディレクターは、一般的にアスリート人材はモチベーションが高いため「採用すると一般社員の意欲向上につながるなどのメリットがあり、継続してアスリート人材を採った企業も...

国内の一般社員約1万3000人が対象となる。

評価基準の統一のほか、22年4月を目標に職務内容に応じたジョブ型人事評価制度を一般社員にも導入する。

従来は研究職である程度経験を積むと管理業務を経て幹部社員となっていたが、こうした業務に就かず研究を究めてフェローまで昇進できるようにする。... そのためグローバルな採用活動と並行して、社内でも一般社...

三菱ケミ、人事制度刷新 ジョブ型促進・社内公募導入 (2020/8/31 素材・医療・ヘルスケア)

一般社員も年齢を含む職能による評価を止め、ジョブ型に近い処遇へシフトする方向で労組と協議する。 ... また一般社員は本人の意向を無視した転居を伴う配属をゼロにする。... 「価値観...

16年からスポンサーで建設会社の美樹工業は、一般社員が会社に抱くイメージの変化を実感する。同社によると「試合会場で社員が社のロゴを見ると『地域貢献しているんだ』と感じてもらえている」という。... そ...

管理職は目標数字、一般社員はプロセスを重視するなど割合は異なるが、100点満点で評価する。... 同社の社員は約65人。試験導入の対象は営業社員と工場の責任者で、印刷機械のオペレーターといった工場の従...

(深層断面に関連記事) 富士電機は一般社員の雇用上限の65歳以降も働きたい社員向け雇用ガイドラインをつくった。... 現在すでに社内で65歳以上の嘱託社員が約250人...

働き方改革(26)サタケ 夏季週休3日実証 (2020/1/29 モノづくり)

残業ゼロにしたために収入が減る社員もいることから、副業を認めた。自宅でヨガ教室を運営する社員もいる。... 社外からかかってきた電話には、一般社員は出ずにその部署の上長が対応する。

順次、一般社員にも対象を広げていく。

関西電力は25日までに、一般社員の賞与を2020年度以降に業績連動型にする方針を固めた。

非正規社員が正社員との賃金格差是正を求めた運輸会社のハマキョウレックス、長沢運輸両事件。... 正社員と非正規社員の能力や経験が同じなら同等の基本給や賞与を支給するよう求めた。... 賞与・一時金は「...

技術的な資格のみならず多様な専門性を評価することで、従業員のモチベーション向上につなげるほか、上司の社員評価に対する意識を上げる。 ... 一般社員だが語学力を生かし、合弁手続きなど...

進路が一本道しかない人事制度では駄目だ」 「5、6年前から女性社員が増え、時短勤務や産休を取る社員が多くなった。今は全社員の4割弱が女性。... わが社では一般社員を『ジョブスタ』、...

正社員・嘱託社員が対象で、平均4000―5000円のベースアップ(ベア)を行う。... 同社は社員を3職群に分けており、管理職「ジョブマネ」、専門職「ジョブプロ」、一般社員「ジョブスタ...

私の流儀/福井ファイバーテック社長・福井英輔(2) (2019/9/18 中小企業・地域経済2)

大学へは絶対行こうと決めていたので、サッカー推薦ではなく一般の受験を受け、慶応義塾大学法学部へ進んだ。 ... 当時はプロ化前のため、サッカー選手と言っても一般社員と同じ給料に少し手...

日立、特許情報の提供強化 海外特許要約・AIで分類 (2019/8/22 電機・電子部品・情報・通信2)

公報の記載内容は一般社員だけでなく経営者、研究者にとっても難解。

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