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グループ全体で4年後の2028年をめどに現行比1・5倍の売上高を目指す。

三菱電機は2024年度に光デバイスの生産能力を現状比で1・5倍に引き上げる。... 特に学習や運用で多くの電力を消費する生成AIの拡大により、DCの電力使用量は省エネ対策をしなけれ...

アイリスオーヤマ、今12月期の売上高目標17%増8800億円 (2024/1/12 生活インフラ・医療・くらし1)

現時点で食品事業の生産能力はパックごはん部門で前期比約1・5倍、飲料水部門で同1・6倍にそれぞれ引き上げる計画。

大学、理工系強化を競う (2024/1/5 科学技術・大学)

芝浦工大 システム理工学部を再編、定員1.5倍 一方、大規模理工系大学の芝浦工業大学はシステム理工学部を再編し、情報や環境の強化で26年度に入学定員を現在の1・5倍に...

配属先に特定の希望がない社員には本人の経歴や意向をヒアリングし、適材適所で配属するシステムだ」 ―オープンアップグループの傘下に入り、佐藤社長が就任してから約1年9カ月です。 ...

同大発SUを5年後に1・5倍の350社にする方針だ。 ... 同大発SUは現在、236社だがこれを同事業終了の5年後に350社にする。

AGC、医薬製造受託で攻勢 日米欧3極連携で成長 (2023/12/28 素材・建設・環境・エネルギー)

同増設により、同社の製造能力は現行の1・5倍となる見通しだ。

押し出し製品を製造する押し出しラインなどを2024年度前半に増設し、25年度には生産能力を23年度比1・5倍に引き上げることを目指す。

そのうち「受注・生産管理システム」の活用で、コロナ禍でも取引先を1・5倍に増やし、またベテランの暗黙知をデジタルで共有する「虎の巻システム」では、製造現場の不具合を7割程度削減するなど効果を発揮してい...

激動の経営/山口証券印刷(2)乗車券カラー化技術 (2023/12/22 中小・ベンチャー・中小政策)

アミューズメント業界も同カードを採用すると印刷の仕事は急増し、「年商約6億円の会社が、新たなカードビジネスで売上高が1・5倍になった」(同)という。

住宅内窓、生産1.5倍に YKK AP、3拠点にライン追加 (2023/12/22 生活インフラ・医療・くらし1)

YKK APは住宅用内窓の日産能力を従来比約1・5倍に引き上げる。... YKK APは23年初頭に内窓の生産能力を従来比2―3倍に引き上げたが、受注が生産能力を上回り納期遅延が発生し...

朝日ラバー、医療用ゴム生産1.5倍 福島の工場増築 (2023/12/21 素材・建設・環境・エネルギー1)

生産能力は現在の1・5倍になる見込み。

工場の延べ床面積は約2000平方メートルと装置関連事業を行う現本社・庄内工場の3倍の面積を確保する。... 今後、庄内工場にも約2億円投資し30年までに売上高で現状比1・5倍―2倍増の30億円、新規雇...

新棟によって、半導体ウエハーを自動搬送する天井走行台車(OHT)の生産能力は20年比約2・5倍に拡大すると見込む。... フォーミング部品の生産能力は現状比約1・5倍を見込む。 ...

芝浦工業大学はシステム理工学部の入学定員を現在の約1・5倍となる705人に増やす構想を固めた。... 専門特化型の学科制から横断的な学びが可能な課程制に変えて5課程11コースとし、分野融合のスポーツ健...

象印マホービン、韓国に支店開設 (2023/12/8 生活インフラ・医療・くらし2)

韓国での事業を軌道に乗せ、同国で2027年11月期の売上高を現状比約1・5倍の20億円を目指す。

グローバル強化につなげ、30年12月期売上高は23年12月期見通しの約1・5倍となる150億円を目指す。

(根本英幸) 「広さは東京ディズニーランドの1・5倍に当たる80万平方メートル。... 天然ガスは二酸化炭素(CO2)排出量が石炭...

「電気代はコロナ禍前の1・5倍から2倍程度に増えている」と話すのは柴田工業(愛知県西尾市)の柴田高広社長だ。... 「節電の意識を持つだけでも5%以上は変わってくる」(...

AGC若狭化学、合成医農薬に新ライン 製造能力1.5倍 (2023/11/27 素材・建設・環境・エネルギー)

当初計画通り、2024年第1四半期(1―3月)の稼働開始を予定する。増設により、同社の製造能力は現行の1・5倍となる。

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