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素材企業ルネサンス/三菱ケミカルHD(1)新“巨艦主義”へ転換（2010/4/21）

2008年秋の金融危機に始まった世界同時不況は、あらゆる産業に構造改革を迫った。化学産業も例外ではなく、国内では不況のたびに繰り返し取りざたされる過剰設備の議論が再燃。

新社長登場/テクノアソシエ・橋本修氏「“売り負けない営業”目指す」（2010/4/21）

営業経験を生かし世界同時不況で減収減益に苦しむ事業を立て直す》「多様化するニーズに対応できるエンジニアリングカンパニーを目指すという、乙幡会長が敷いた路線は踏襲する。

さあ出番/日立住友重機械建機クレーン社長・堺俊巳氏「顧客目線で商品開発」（2010/4/21）

主力のクローラー(無限軌道式)クレーンが2008年秋の世界同時不況で需要が急減し、厳しい事業環境下での船出となったが、「自ら先頭に立ち、全社員が一丸になって早期の業績回復と成長基盤の再...

主要企業の初任給、据え置きが前年度比3.9ポイント増の96%に（2010/4/21）

しかし、“リーマン・ショック”後の世界的不況の影響を受け09年度は再び90%を超えた。

産業がわかる/大口電力需要−鉄鋼主導で先月19%増（2010/4/20）

ただ、今回の不況は工場の生産調整が迅速だったことから、前年同月比26・4%減となった09年2月で早々に底打ちする。

産業がわかる/切削工具の需要−15カ月ぶり200億円回復（2010/4/20）

08年秋の世界同時不況後の需要の急減を受けて、現場の人員も絞りこんでいる。

ちょっと訪問/高松電鍍工業−黒ニッケルメッキで大量受注（2010/4/20）

08年秋の世界同時不況が響き、09年4月期は当期赤字に転落した。

素顔/ニコン社長に就任する木村真琴氏（2010/4/20）

08年の世界同時不況まで過去最高益を更新し続けた名物社長の後任だけに周囲の期待は大きい。

コーポレートガバナンス/メタボ経営から筋肉質経営へ(下)筋肉質経営への脱却（2010/4/19）

■認識に開き前回、収益の低下は不況によるものではなく、企業内部に端を発する「メタボ経営」「メタボ会社」化が原因であると書いた。

経営ひと言/ボヴィス・レンドリース・ジャパンのアンドリュー・ガウチ社長（2010/4/19）

建設不況にありながら、コストダウンを期待する企業から引き合いが増加傾向。

新役員/鹿島(下)執行役員・木下勲氏、佐藤修氏（2010/4/10）

不況が色濃い北海道で現状打開に情熱を燃やす。

インタビュー/ボヴィス・レンドリース日本法人のアンドリュー・ガウチ社長（2010/4/10）

―建設業界は不況の影響が深刻です。

市場創造・おおさか企業の挑戦(56)サンエツ（2010/4/9）

しかし、その後の国内の造船不況で需要が減少。

近畿の昨年度の企業倒産、3年連続3000件超える（2010/4/9）

倒産の要因別では、販売・受注不振など不況型倒産が件数2949件と、08年度の2921件から増加した。

経営ひと言/サンフロロ工業・水戸とし子社長「方向性見えた」（2010/4/9）

「不況でメーカー自らコスト削減に動いた結果」だった。

ニシザキ、単品の金属加工開始−アイデア製品など想定（2010/4/9）

“リーマン・ショック”以後の設備投資不況でFAライン向けの注文が細っているため、個人向けで新市場を開拓する。 ... 設備投資不況のため、2009年7月期の売り上げは約1億2000万円と「前年...

経営ひと言/ワゴーン・小野公督社長「クチコミで販促」（2010/4/9）

「不況の中、買い物に失敗したくないという消費者が増えた」ことが“クチコミブーム”の一因。

新社長登場/新日本空調・高橋薫氏「リニューアル事業柱に」（2010/4/9）

これまで筆頭株主である三井物産出身者が社長を務めてきたが、突然の交代に加え、世界同時不況後の難局を乗り切るため、最古参の現役役員である高橋氏の内部昇格が決まった》「40年以上、会社の世話にな...

モノづくり最前線/松浦機械製作所−生産現場に品質工学導入（2010/4/9）

技術者の意識改革を進め、不況に強い開発・生産体制を目指す。

三海二山−中国・四国/デジタルの知と匠の技(15)アジ工業ほか（2010/4/7）

「以前は受注が好調で余裕がなかったが、不況で考える時間ができた」と平田智洋社長。

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