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経営ひと言/テルモ・佐藤慎次郎社長「解決策も提供」 (2023/3/31 素材・医療・ヘルスケア)

「メーカーをやめるのか、という声に対して丁寧に説明してきた」と話すのは、テルモ社長の佐藤慎次郎さん。

そんな声で鳴く豚がどこにいると思うが、“彼らの豚”はそう鳴いているらしい。 ... 例えば日本語の「声」には、鶯(うぐいす)やホトトギスや蝉(せみ)な...

10年くらい前に行ったが、電車を下りようとしたら車掌から「本当にここで降りるのですか」と声を掛けられ、「くれぐれも気をつけて下さい」と心配された。

ただ財源の手当てや若者の声をいかに政策に反映させるかなど課題は山積している。

特に高温工学試験研究炉(HTTR)をはじめとした日本の持つ高温ガス炉の技術を求める声は増えている。

「(伸銅品価格のベースとなる)電気銅建値がトン当たり120万円超えと高値を保つ中での加工費の引き上げは、需要家に痛手となる」(東京都伸銅品商業組合の樋口康一マーケットリサーチ委...

当初は社内で女性の登用に反対の声もあったが、海藤社長が彼女の意欲と「女性でも一人前のきさげ職人になれることを証明したい」との思いで周囲を説得し、採用した。 ...

新社長登場/アサヒビール社長・松山一雄氏 バリュー経営へ転換 (2023/3/30 建設・生活・環境・エネルギー2)

《外部出身者の社長就任は樋口広太郎氏以来37年ぶりとなる》 「サトーホールディングスの社長を退任後、マーケティングをやりたいと就職活動している時にアサヒ...

中小企業の賃上げ実現には、中長期的にデジタル化投資などを通じた生産性向上も必要だが、「即効性という意味では人件費を含めて価格転嫁できる環境整備が必要」(別の中小企業団体関係者)との声も...

産業春秋/別れと出会いの季節 (2023/3/29 総合1)

それでも杯を交わす声が明るく聞こえるのは、春闘の賃上げの成果だろうか。

「ビジネスレベルで外国語が使える人材の確保が困難」や「技術系で英語能力を持った人材が非常に少ない」「地方都市で特に若年層の人材確保が厳しい」などの声が挙がった。

仕事のちょっとした隙間時間や休憩時間など、ある程度、相手が余裕のある時に声をかけることで、相手も話しやすくなります。

デジタル人財育成術(48)リコー スキル別研修を全社員に (2023/3/29 電機・電子部品・情報・通信2)

そういった声に応え、誰もがデジタル人材になり得るとのメッセージを発信してきた。

大王製紙、奨学ナプキン募集 (2023/3/29 素材・医療・ヘルスケア)

大王製紙が奨学ナプキン利用者に実施したアンケートでは「無償で学校のトイレに常備してほしい」などの声が挙がった。

リアル入社式を行う理由は「同期との人間関係を築いてほしい」といった声が聞かれた。

激動の経営/DG TAKANO(3)節水と洗浄力両立 (2023/3/28 中小・ベンチャー・中小政策)

「つぶれる一歩手前」(同)で声をかけてくれたのは東京のベンチャー企業だった。

「ここへ来てやっと県内建築物件が出てきた」(新潟)、「加工量は2022年の終盤ぐらいの数量まで戻ってきた」(大阪)と手応えを感じる声もあった。... 「春先の見積もりも...

お客さまのもとに足しげく通い、生の声を聴くという日頃の営業活動があるから融資の判断が早い。

営業担当者の声、製造現場の声、代理店の声、それらをいかにまとめ上げるか。

「現場の声を形にし地に足がついたシステム」(奥田貴光テクノアプラットフォーム事業部長)だ。

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