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記事検索結果
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中外製薬は28日、2016―18年を対象とする中期経営計画を発表し、コアEPS(1株当たり利益)の伸びを年率3%台以下と予測した。3年連続の薬価改定や、大型製品の薬価を引き下げ...
「中計は今やっているビジネスの延長線上で描いた姿であり、会社として中長期的なビジョンを作り上げていく必要がある。
新中計は。 ... そのため1年かけて17年度からの中計を作る。... 16年度は中計の策定と、ワークライフバランス元年と位置付け、具体的施策の実施にしっかり取り組む」 &#...
中期経営計画の最終年度に入る16年を迎え、さらに中長期を見据えた成長戦略を練る谷所敬社長に聞いた。 ... 「中計も折り返し地点を過ぎ、事業規模の拡大は予定通り進...
中計の折り返し地点に当たる16年を迎え、林文子市長に2年間の評価と今後の取り組みについて聞いた。 ―04年に企業立地促進条例を制定し、中計でも企業誘致は目玉政策の...
次期中計期間では、1000億円を突破したい。... 次期中計以降、東南アジアでも汚泥処理に力を入れていく」 ―産業事業の状況は。 ... 「次期中計でもやらないと成...
一部の商品・サービスではすでにIoTを活用した取り組みが進んでいる中で、組織の設立で本格的なIoT時代に備える狙いだ。... 東京海上ホールディングス(HD)は現在の中計期間中に戦略投...
こうした中で、サプライヤーがスマホ1台に対してどれだけ付加価値を与えられるかが、これまでより重要になってくる。... 「次の中計もスマホと自動車向けの両輪で収益を上げる構図になる。
「前回の中計は有利子負債の削減など体質改善がメーンだった。現行の中計では成長に向けた投資を積極的に進める。
「2020年度に向け、体質を変えることで従来の延長線上ではない高みを目指そうというのが現中計。この方針は、すでに準備に着手した次期中計にも引き継ぐ。... 同時に電子材料や実装材料といった情報材料事業...
中計では各方面で実績が出ており、上期は計画を上回る形で着地した。... 「現在の中計は役員全員でさまざまな議論をして策定した。... 中計1年目を”種まきの年“と位置づけ、成果につなげる2年、3年目に...
多角化戦略では、中長期的にウエアラブルとロボットの比率を高めたい。... 力覚センサーのようなコア技術を軸に、まずは製造現場向け、将来的にはサービス分野にも広げたい」 ―次期中計の方...
海外戦略でも自動車産業が集積するメキシコへの進出など中計目標に向け、高い成長が続く同産業への依存度を強めていくことになる。... 17年度までの中計の3年間では約20億円を投じる。 ...
経営破たん前のJALは、3カ年の中計を出しても翌年に変えるというのを繰り返してきた。中計を完遂するのは初めてになるので、何としても達成したい」 【記者の目/顧客満足度向上に...
次期中計の基本方針は。 「現中計は、07年ごろの事業規模だった売上高6000億円への復帰と、機能性材料を中心に営業利益率を10%超に引き上げることを目指してきた。... 「海...
乗り合い型代理店も今は好調だが、競争が激化する中で、10年先も事業として持続できるかは不透明でもある」 「民間の調査では情報をインターネットで収集し、契約時は対面を希望する顧客が依然...
また検査の状況から得られたビッグデータ(大量データ)を解析し、生産工程へフィードバックして歩留まりを高めるようなシステムも狙う」 ―中計の営業利益率8%以上の...
「当社が積み重ねてきた取り組みが実を結ぶことが中計で問われている。... ここ数年ではただちに動けないかもしれないが、中長期的には持ち株会社化で次の展開がしやすくなるだろう。例えば、欧州は現在の市場環...
