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記事検索結果
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デジタルでのサービスを充実し当社の価値を理解してもらう」 ―ガスのさらなる成長、トータルエネルギープロバイダー、新領域拡大を掲げる3カ年中期経営計画が最終年度です。 ...
また当社で中・大型油圧機の新工場も23年3月期に着工し、当社として射出成形機で現地トップシェアを目指す」 ―24年3月期までの4カ年中期経営計画の進捗(しんちょく)は...
「経営環境は大変な時だが、内川次期社長がマテリアル事業で取り組んできた事が形になる良いタイミングだ。... 22年度までの中期経営計画の投資枠を従来の3500億円から4500億円に増額し、このうち大き...
―2021年12月期の営業利益見通しは2000億円と、中期経営計画の23年12月期目標を上回っています。
交代のタイミングは、次期中期経営計画が終了する2024年度が濃厚だ。古川敏之取締役(58)は海外経験があり、また経営企画部門に長く携わり経営陣を支えてきた実績から有力候補に挙がる。.....
都市鉱山には触媒に使う微量な元素を含め多種多様な元素があり、もらさずリサイクルを図りたい」 ―22年度までの中期経営計画では「事業ポートフォリオの最適化」を掲げて構造改革を進めていま...
高価格帯の製品やモデルミックスで吸収するか、ユーザーらの理解を得て価格転嫁したい」 ―新たな3カ年中期経営計画スタートの年です。 ... 日本や東南アジア...
24年11月期を最終年度とする新中期経営計画の重点項目とした。... 30年を見据えた長期経営計画では、微細精密加工の売上高比率を自動車関連と同等の30%とし、「自動車関連に依存しない事業構成...
「中期経営計画の2年目であり、計画の達成を左右する重要な年になる。... お客さま本位の業務運営とサステナビリティー経営の推進が引き続き重要テーマだ」 ―永遠の使命である顧客本位の業...
22年12月までに稼働し、23年1月から売上高に寄与する計画だ」 ―他事業の状況は。 ... 「21年度計画の240億円をさらに積み増す。... 「京都大...
2022年度を最終年度とする中期経営計画目標は変えない」 ―新型コロナは環境意識を高めました。
こうした需要を取り込み、スマートウオッチなど小型ウエアラブル端末向け製品の売り上げを2023年度に21年度(計画)比約8割増の31億円に増やす。 ... SMKは21...
「コロナ禍の20年度に始動した3カ年の中期経営計画で、初年度(21年1月期)の連結営業利益が計画比約200億円未達の1865億円だった。... 「戸建、賃貸をはじめ、2月に発足する積水...
一品受注で材料を購入する場合、転嫁できずに影響が残る」 ―23年度までの3カ年の中期経営計画で設備投資に1000億円を充てる方針を示しています。 ... ...
―2022年度は3カ年の中期経営計画の最終年度です。 ... それらの外部環境は計画策定当初と大きく変わったが、市況を注視して乗り切り、最終年度の目標を...
「次期中期経営計画でもサステナビリティー(持続可能)経営を中核に据え、しっかりと実践していきたい」と語るのは、NECネッツエスアイ社長の牛島祐之さん。&#...
業務改善の成果もあり、今は悪あがきができている」 ―3カ年中期経営計画最終年度の21年度は営業利益が目標の750億円を30億円上回る見通しです。 ... ...
