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記事検索結果
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広島電鉄が1月に発足した本部制が順調に走り出した。... 椋田昌夫社長は「従来のカンパニー制の一定の役割は終わった。... 広島電鉄は長年、独立採算に主眼を置き電車、バスなどを「社内カンパニー」にする...
工場で事前に設備に組み付けるユニット工法が特徴の「セキスイハイム」で知られる「住宅」、管材や住宅資材の製造販売や管路更生などを含む「環境・ライフライン」、自動車や液晶ディスプレーに使われる機能化学品や...
社内活用が一番いいが、限界がある」 【記者の目/事業部制で課題も見えやすく】 津賀社長は「構造改革は道半ば」という。... カンパニー...
2012年、経済産業相の諮問機関で電力システム改革の方向性が議論されているさなか、東電は将来の発送電分離への移行に備え、社内カンパニー制の導入を決定。
若いエンジニアに対し、リーダー社員がアドバイスできる仕組みもつくる」 ―4社を社内カンパニー制で残します。... 社内カンパニー制を敷くことで適度な独立性を保って切磋琢磨(せ...
【インタビュー/オートモーティブ&インダストリアルシステムズ社・山田喜彦社長】 ―開発から販売まで責任を持つ事業部制、カンパニー制のメリットは。 ...
そのため、12年ぶりに「事業部制」を復活させ、担当事業の製品開発から製造、販売までの責任の所在を明確化。事業部を統括する4カンパニー制も導入した。... 大きな責任を負う4カンパニーのスタンスと取り組...
「事業部制は専門家が育つ良さがあるが、セクショナリズムがデメリット」と課題をあげる。 ... 【事業化を加速】 5年以内にカンパニー制に移行する方針。... 「各カ...
持ち株会社への移行や社内カンパニー制の導入を検討する。... 最終的にホールディングスを目指すことになると思うが、カンパニー制がいいのかも含め、来年度にシミュレーションする」 《工作...
過去、受注生産が主体のため、生産技術が弱いと言われてきたが、2輪車の生産システムをカスタマイズして航空機事業に導入し、根付かせるなど、技術の横展開を図ってきた歴史がある」 ―7カンパ...
こうした事業環境の変化に対応するため、4月に社内カンパニー制を導入した。国内ビジネスカンパニーが製販の両面で連携して需要を掘り起こす》 「これまで国内の営業部門は業種や顧客ごとに組織...
ローソンは21日、事業変化への対応と経営の意思決定の迅速化を狙いに社内カンパニー制を導入したと発表した。「CVSカンパニー」など3つのカンパニーを設置。... カンパニー制の導入で事実上、玉塚氏に権限...
東電は社内カンパニー制の導入と同時に若手や子会社の社長らを要職に抜てき。佐藤氏は電力小売りのカスタマーサービス・カンパニーで副社長にあたるバイスプレジデントに就任した。
社内カンパニー制の導入に合わせ、小売りのカンパニーに所属するテプコカスタマーサービス(東京都江東区)と、送配電のカンパニーに属する東電タウンプランニング(同目黒区)を7...
東電は社内カンパニー制に移行し、政府が進める電力システム改革の先取りする役割を担う。... 東電は発送電をカンパニー化して分離したが、「懸念を払拭(ふっしょく)し、電力を安定供給できる...
かねて電力業界が懸念を示してきた発送電分離は、2018―20年の実施方針が示されたが、すでに1日から東京電力がそれを先取りした社内カンパニー制をスタート。
東京電力は1日、社内カンパニー制への移行を受け、広瀬直己社長と3カンパニーのプレジデントが2013年度の事業方針について会見した。広瀬社長はあらためてカンパニー制による一層のコスト削減や業務の効率化を...
