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記事検索結果
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「中計を策定した21年から外部環境は変わった。... 「設備の増強や新しい分野の開拓、カーボンニュートラルに向けた取り組みは中計期間である程度やってこれた。... 「今の第4次中計のテーマがサステナブ...
日銀のマイナス金利解除など金融ビジネスの環境変化を捉え、24年度からの新中計期間を「成長を取りに行く3年間」と位置付ける。「成長戦略の進化」「社会課題の解決」「企業変革の加速」を中計の三つの柱とする。...
カーリットHDの金子洋文社長は「今後の将来性を見た中でシリコンテクノロジーを日本カーリットと一緒にして事業基盤を一つにしたい」と語る。... 24年度を最終年度とする現中期経営計画は20年に就任した金...
三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)は28日、2024年度に「中計特別報奨金」を最大15万円支給し、実質8・5%超の賃上げを実施すると発表した。またMUFG傘下の三菱...
中計最終年度の27年3月期の連結売上高は23年3月期比15・6%増の1兆円以上、同営業利益は70・9%増の800億円以上を目標とする。
「中計は基本テーマとしてグロース(成長)、チェンジ(変化)、サステナビリティー(持続可能性)の三つを掲げ、いずれも計画を上回る足取りで進んできた。......
カーリットホールディングス(HD)はローリング方式で見直した2024年度まで3カ年の中期経営計画をまとめた。24年度の営業利益目標を従来比6億5000万円増の36億5000万円(...
クラボウは26日、6月25日付で西垣伸二取締役常務執行役員(61)が社長に昇格する人事を発表した。藤田晴哉社長(65)は代表権のある会長に就任する。...
2023年3月期には中期経営計画の目標を前倒しで達成し、24年3月期から新たな中計が始動した。... 試行錯誤の時期を経て15年、中計「2020年ビジョン」を策定して発表した。... こうした苦い経験...
27年度に大型不動産開発の完成を予定するため、新中計は今まで以上に資本効率の管理を徹底し、既存事業の収益力を高める。 26日に会見した堀江正博社長は「外部環境の変化が続く中、再起動の...
電気自動車(EV)シフトに伴い、研究開発や設備投資も中長期で進める必要がある。... 建機分野では、地震対策を含むビルの更新が東京都や大阪府などの都市圏を中心に進んでおり、工事需要が期...
(総合1参照、編集委員・錦織承平、八家宏太) 複数車種開発・部品を共通化 開発期間4カ月短縮 日産は新中計で、30年まで...
現行中計は総合金融機関から地域の価値を顧客とともに創造する「地域価値共創グループ」への改革を進め、新規ビジネスの推進や子会社設立などに注力した。... 「25年は新中計の2年目でもある。... その中...
プレミアムタイヤやスタッドレスタイヤなど自動車用タイヤは自動車ユーザーの中で高い認知度と人気を誇る。... 山石社長は7年間の社長在任期間中、乗用車用タイヤなどタイヤ消費財に偏った事業構成比率の転換や...
鎌倉新書は2027年1月期の連結売上高を120億円と、24年1月期実績の2倍に伸ばす中期経営3カ年計画をまとめた。事業分野ごとに蓄えてきた顧客データを一元的に管理し、部門をまたぐクロスセルに注力するな...
そうなるともう一段の需要が高まった際に対応が難しくなるので、それを前提に今後も設備投資を検討していく」 【記者の目/成長占う試金石に】 河野社長は「自分が...
「中計は『つながる、ひろげる、先へいく』をテーマに掲げる。... 現在は『デジタルコンシェルジュ』というスマートフォンのアプリケーションで、保険だけでなく非保険領域も含めたあらゆるサービスをワンストッ...
コンコルディアFGの現中計は22―24年度で、神奈川銀は中計を延長することで25年度以降は同FGの一員としての取り組みを明確にする。 ... 「前中計(19―20年度)...