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全社生産量も月産100トンから増加傾向だ。

また、新事業領域に位置付ける生成AIや電気自動車(EV)分野では、5月に経営トップが主導する新たな全社プロジェクトを発足した。

同社では2016年の燃費・排出ガス試験に関する不正発覚も踏まえ、全社で再発防止に向けた取り組みを継続し、鈴木社長が社員と対話していると説明した。

部品加工事業部の量産品を生産する第2工場で取得を目指し、金型部品加工事業部の本社工場など全社に展開する。

全社一丸となって利益水準を上振れしたい」と力を込める。

『技術と人』への投資を重視しており、グローバル人材獲得へ24年度に全社でジョブ型人事制度を導入した。

特に2022年は全社的にピークの売り上げがあった。

新社長登場/トーソー・八重島真人氏 代理店と連携し海外深耕 (2024/6/27 生活インフラ・医療・くらし)

今は全社売上高の20数%程度だが、35%程度に引き上げる」 「海外は五つ星ホテルを中心に電動カーテン・ブラインドといった高額商品が好調だ。

「全社研究開発型企業」への進化に向け、板金現場でもその取り組みを強めている。

製造業再生への針路 品質工学会(上)DXの理想と現実 (2024/6/27 機械・ロボット・航空機2)

情報処理推進機構(IPA)の「DX白書2023」によると、全社で戦略的にDXに取り組んでいる割合は米国が68・1%で日本は54・2%にとどまる。

株主からはインド事業の強化について質問があり、斎藤洋二常務執行役は「ますます注力していく市場として全社的に投資を強化していく」と述べ、FAや空調関連の新工場の稼働を例示した。

「法令順守は、自動車メーカーとしての責務だ」との認識の下、全社を挙げて信頼回復に取り組む方針を示し、株主に理解を求めた。

今後は全社を見渡す必要があります。

三菱UFJ信託銀は全社人事制度として配属先を特定しないメンバーシップ型を運用していたが、2020年4月に職能給から職務給重視の評価体系に移行。

全社部門で案件情報を共有し、営業、開発、製造など各部署が有しているデータやリソースを即時的に照合。

三井化、リスク対応強化 事業付加価値を創出 (2024/6/25 素材・建設・環境・エネルギー2)

委員会で報告されたリスクは全社的観点から、リスクだけでなくビジネスチャンスなどとしても対策に取り組む。

売上高は新分野で5年後に年10億円、全社では早期に23年10月期比約40%増の90億円を目指す。

信用を取り戻すべく、品質第一で全社一丸となって取り組む」と再発防止に全力を尽くす姿勢を示した。

トヨタG株主総会、終盤へ 品質管理の質問相次ぐ (2024/6/21 自動車・モビリティー)

加藤良文経営役員は「深刻に受け止めている」とした上で「認証に関する事案は2023年に全社で再点検をした。

富士通、人的資本経営に挑む 「DX企業」へ改革着々 (2024/6/20 電機・電子部品・情報・通信2)

時田改革の第2幕に向け、全社一丸で人的資本経営をどう深耕するかが問われている。 ... 今回は時田社長が目指す方向性と合致し、全社の意識改革にもつながった」 ―従来...

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