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記事検索結果
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住友化学は次期中計でM&A(合併・買収)に意欲的だが、「戦う土俵は選ぶ」(十倉雅和社長)といい、情報電子、生命科学、環境の成長3分野に力を注ぐ。
十倉社長は財務基盤の改善により、次期中計は大型M&A(買収・合併)など積極拡大投資に乗り出すが「戦う土俵は選ぶ」と述べ、投下した資本がどれだけ利益を生んでいるかの指標であるRO...
□ □ 【発祥の地で熱戦】 コマ大戦は直径2センチメートル、高さ6センチメートル以内のコマを直径250ミリメートルの土俵上で戦わせる。相...
コマ大戦は、中小企業が作った直径2センチメートルのコマを土俵上で競わせるもので、22チームが参戦。
健常者と障害者の壁を壊すシンボリックな出来事だったが、義足の選手と健常者が同じ土俵で競い合うべきか意見は割れている。
「日本の高度経済成長は米国のつくった土俵の上で泳がせてもらった。... 【記者の目/APECのような土俵づくりを】 松永氏は取材中にアジア太平洋経済協力閣僚会議(A...
【現場を優先】 社長の木股は、各生産拠点ごとの比較だけでなく他産業と効率を比較するための「共通の土俵」としてKPSを見ている。
日本企業が高い世界シェアを誇る産業用ロボットに高度なセンサーと人工知能を実装してネットワーク化することで日本の土俵の上でIoTを実現する算段だ。
腰を据えて地域に根を張り、自らが土俵を大きくする農耕型の取り組みが必要だ」 ―中核地銀として個々の取り組みは。