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記事検索結果
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政府は22日、産業界や労働組合の代表者が参加する「政労使会議」を開き、年功序列型の賃金体系の見直しに向けた検討を始めた。... これに対して連合の古賀伸明会長は「年功序列そのものが否定されるべきかどう...
日本流経営の象徴である「年功序列型賃金制度」の見直しが始まった。... 「終身雇用・年功序列・企業別組合が日本企業を支える重要な要因」。... 終身雇用と年功序列は強く連動している。
雇用環境については、シニア層の雇用機会拡大、非正規労働者の処遇改善、年功序列型賃金体系の見直しなどを議論する。... 日立製作所などが実施する「年功序列型賃金制度」の廃止については、「東レは年齢や勤続...
年功序列型の賃金制度の是正や、非正規社員の待遇改善、女性に配慮した税制・社会保障制度のあり方なども想定し、賃金体系のあるべき姿を協議するとみられる。
(編集委員・山本佳世子) 【年俸制−転職時の“目減り”解消】 国立大学での正規教員の雇用は、運営費交付金を人件費の原資とし、年功...
【制度見直し提言】 当面実施すべき重要課題として、多様な採用形態・働き方、正規・非正規の格差是正、年功序列賃金の是正、待機児童解消・学童保育の拡充を掲げる。
これに対して、給料が低い、年功序列にこだわりすぎ、労働時間が長い、ワークライフバランスが保てない、男性優位で女性に対する差別、現地人材を見下し信頼していない、管理職が二流、といったネガティブな印象をも...
日本企業の場合には、新卒の集団採用、ベアアップ、年功序列といった日本的なマネジメントをしている企業が多いが、全員一律で昇給をして横並びで昇格させ続けると、人件費が大幅に増加して業績を圧迫する。
【スズキ800円上げ】 スズキの鈴木修会長兼社長は12日、2014年春季労使交渉による賃上げについて「全員が一律で昇給するベアはしないが、年功序列による賃金不平等を改善するため平均1...
ショウワ(兵庫県尼崎市)や東亜成型(大阪市西淀川区)、NKE(京都府長岡京市)は「年功序列型の給与体系を改め、資格や能力に応じて給与を査定する制度」を検...
あいさつに立った牛尾治朗会長(ウシオ電機会長)は「年功序列で固まった組織を崩して、みんなに適材適所の仕事を与えることで、企業経営そのものにイノベーションを起こしていくことが大事」と、人...
従業員の95%から回答を得た調査をベースに若手社員の貢献度や成果報酬、年功序列など評価制度を見直した。... 給与体系は7割が年功重視だったが、これを5割に下げ、かわりに業績や職責に連動させた...
