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記事検索結果
225件中、10ページ目 181〜200件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.009秒)
自然と仕事の幅が広がり、自分で考え議論し、実行せざるを得ず、自発的に行動する習慣が身に付く。 ... 自分の考えを変えることは無意識の内に自分の人生を否定しかねないので、結局手遅れに...
「とても刺激的でハイレベル」「日本女性の力はまだまだ」などの声が聞かれた。 ... 【子育てしやすく】 社会や家庭で女性と男性の役割を分ける文化、伝統的価値観にも議...
少ない従業員で多角的な仕事をするには、一致団結したチームワークが最優先と説く。... 日プラでは従業員がすべての仕事をオールマイティーにこなせるために、意識的に現場のローテーションをする。 ....
生産スピードは毎分1個で、基本的に混流生産は行わないため無駄がない。... 夢物語を描きがちな研究所の人間を意識的に避け、モノづくりの現場に立つ事業部のトップらに呼びかけた結果、投資額の制約や環境対応...
研究を主務としている社員以外に、現場から生まれたアイデアや知恵を積極的に知財化した結果だ。... 最初は意識的にやってきたが、現場、現物から出てくる考えを形にすることが定着しつつある。知財意識が“DN...
実質的な責任者として奔走する日々だ。 ... 企業には「自分の仕事を子どもに説明することで、毎日の仕事ではなかなか意識する機会がない仕事への誇りを社員が持てばモチベーションも上がる」とプレゼン...
部品の内製化は、これまでも需要低迷時に一時的に増えたが、最近は景気動向に関係なく拡大している。... そこで「意識的に外注先に仕事を回すこともある」(大手企業幹部)という。
最終的に地上デジタル放送で有力な3D番組が放映されることになれば、3Dテレビの需要が本格化することになりそうだ。 ... 販売やコストの足腰を固めながら最終的に良い製品を作る。... 今度はコ...
「持続可能性」は地域の職業訓練を手がけたパラグアイ、ガーナの2件、そして「イノベーション」は米国発の世界的な教材作成ウェブと、ブラジル・アマゾン地域の遠隔教育に決まった―。... 授賞例は、そのキーワ...
■常識人でも 常識的な人でも、ある一定の企業組織・環境のもとでは不正を行ってしまうことがあるという。具体的には、「会社のため」という自己正当化により行動し、その善悪についての判断が二の次となる...
一方で、加速度センサーやカメラによって認識する手法は、いずれも人が意識的に操作して動かすという点で変わりはない。
日産は自社で軽生産を手掛けていないため、軽依存が続けば長期的に営業利益率の低下につながりかねない。... 「意識的に軽を拡大してきたとはいえ、軽比率が高すぎる」(アナリスト)といった指...
【社員教育】 結局、宮島が導き出した老舗企業を守る競争力を持った経営とは、社員一人ひとりが老舗の伝統を失わず、意識的に新たな技術開発や高度化に挑戦する企業文化を作る、というものだった。... ...
働く意欲がわかないために本来有しているスキルが発揮できない、もしくは意識的に発揮しないことによる生産性低下がその代表例だ。... この中で改善の必要性が高いものを重回帰、因子分析などの統計手法を用いて...
見える化を通じて国民に排出削減を意識づけ、温暖化対策の促進に結びつける。 ... また排出量算定時に、どの段階でエネルギー使用のムダが多いかを把握し、省エネ活動を効果的に行える利点もある。&#...
「流通のネットワークを意識的に開拓する」(黒田浩史社長)方針だ。 ... 活動していない代理店は取引を止め、もっと積極的に販売するところを選定していく」(同)構...
実験では電力消費量の見える化だけの場合と、見える化とともにエアコンの設定温度変更やテレビの音量調節などの省エネ行動を意識的に行った場合のCO2削減効果の違いも調べる。
渡辺孝社長は複数のVBの経営を見ているが、「アイフェイズは、技術の普及がミッション」と通常のVBとは違う意識であることを強調する。 ... 研究開発用の装置も爆発的に売れるものではない。......
