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終身雇用や年功序列といった日本的雇用体系が崩れ、転職を繰り返す従業員も増えている。 ... かつては保養施設や住宅補助に代表される画一的なサービスが主流だったが、従業員の人生設計やや...

関経連はコーポレート・ガバナンスの規律が強化されつつある中で、日本的経営の特徴を生かしながら、株主をはじめ多様なステークホルダー(利害関係者)の信頼を得られる実効性のあるコーポレート・...

一般的には、システム管理基準などをベースにチェックリストを作成、調査しリスクを抽出する。... また、組織における功利的な帰属意識や属人風土などは組織的な不正を増長させる恐れがあるという調査結果もある...

異色の日本経済論でもある。 著者は公認会計士で、時価会計、減損会計、税効果会計などの性質と問題点を平易に解説しながら、日本的経営が破壊されるプロセスを論理的にに解き明かす。 ...

企業の国際化の発展段階では、ヒト、モノ、カネ、技術、企業文化などの経営資源の海外展開をいかに行い、日本的現場中心主義の展開ができるかが最重要課題である。 第3段階の企業が現地生産を前提にした場...

経済同友会は24日、「日本的経営」の良さを再評価した、新たな日本企業の経営モデルを発表した。「三方よし」の精神を重視し、企業の社会的責任(CSR)など公益的な取り組みを求めた。... ...

インドでの用地取得は、州有地の購入もしくは土地を保有する現地企業との提携が一般的である。... インド政府は製造業を全面的に活性化することが重要であると認識している。... 15年以上の日本滞在により...

富裕層を中心にCPAPの需要が多く、荒尾は「日本的な高品質サービスとメンテナンス網を作れば戦える」と自信をみせる。

新しい技術を用いる場合は、まず代表機種に搭載し、順次機種を拡大していくのが一般的だ。 ... ここからいかにも日本的な、海外ではまず考えられない光景がみられることになる。そ...

日本ではプロフェッショナルというと士業に携わる方々を想起することが多く、シリコンバレーでもその部分はある。... 前者は普通のこととしても後者のケースは日本的常識を超えて圧巻だ。... 我々がこのよう...

日本のモノづくりが競争力を取り戻すには何が必要か―。... 日本的な開発の体質を自省を込めて研究会で打ち明けたのは、国産ロケット・衛星の技術経験者。... 伝統的に品質管理が重視されるためで、検査の合...

だから21世紀に生き残るには、このシステムの理解と、全社的な実行が必須条件となる。 ... だが日本では、認証を返上した会社が2万社もある。... だが「あるはずがない」とか「あって...

議長の尾山基アシックス社長が「欧米スタンダードを理解した上で日本的マインドを加える」と締めた。 ... 議長の古川実日立造船会長兼社長は「ローカル人材登用など人材流動化を前提に新しい...

宮永氏は全般的な経営統合について「視野に入っていない」と否定した。... 現在の約3兆円規模から飛躍的に成長させるには企業のM&A(合併・買収)が不可欠。... 日本的な良さで...

日本貿易振興機構(ジェトロ)海外調査部アジア大洋州課課長の若松勇氏がアジア諸国のビジネス環境について解説。 ... 日本的発想を中国に持ち込む」ことがポイントと指摘し...

短期的収益と成果主義に基づく米国型経営手法を導入するだけでは、日本の強みは発揮されないということを。 ... 幸いなことに、日本の現場力は低下したとはいえ、世界的に見ればまだまだ健在だ。......

直接・間接的な動きは遅くとも来夏には出る見通し。... ただ、各社とも縮小均衡での生き残りには否定的。... 関係者は「つながりを重んじる日本的な商習慣が崩れつつある。

バブルの崩壊後、それまでの日本的経営(長期視点の経営、従業員を大事にするなど)を「時代遅れで、世界に通用しないもの」と切り捨て、米国式経営を直輸入した。 ... 今の...

今こそ日本的経営の良さを再認識することが必要だ」と力説するのはOKI社長の川崎秀一さん。... 日本の企業はモノづくりにかける魂を持ちモノづくりのDNAを培ってきた。... これまで培ってきた魂とDN...

具体的には「指さし票やコミュニケーションカードの活用」が同20ポイント増の32・3%でトップ。... 自由意見では中国人は日本製を求めることが圧倒的に多く中国製は見向きしない。... 食品では...

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