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能力よりやる気・士気 【終身雇用制】 企業活動の根幹を支える要素は多岐にわたる。... 終身雇用制の弊害が言われて久しいが、日本電産では同制度を今後も続ける方針で、...

終身雇用制の日本では長い間勤める中で、過去の功績を重視する傾向がある。

終身雇用を基本にしているため、従業員はすべて正社員。

終身雇用の崩壊や非正社員の拡大で職場のトラブルも多様化する。... そのため、雇用リスクを補償できる特約の企業ニーズが高まっている」としている。

終身雇用や年功序列といった日本的雇用体系が崩れ、転職を繰り返す従業員も増えている。

安倍晋三首相が雇用対策として限定社員の制度化を打ち出した。 ... 長時間労働、終身雇用を前提としてきた戦後の「日本型正社員モデル」は、経済のグローバル化や人口構成の変化で限界にきている。.....

教員については、運営費交付金による終身雇用制で大半が日本人という現状を変える。年俸制などの導入によって高収入が見込める有期雇用という欧米型の給与体系とし、外国人を呼び寄せる。この結果、終身雇用型ではな...

同時に社員自身も終身雇用にこだわらず、自分の能力と処遇を自ら見極めていくことが求められる」 (おわり) 【記者の目/経験豊富な人材雇用で新...

当時、東大は任期付き雇用の期間中に成果を上げれば、終身雇用の教員ポストが得られる「テニュアトラック制度」を準備しており、そのモデルケース的な位置づけだった。

ひとつ例を挙げれば、わたしは「終身雇用制度」の信奉者である。

教員チームで研究・教育を進める東京工業大学の大講座制の下で、終身雇用型の助教ポストも得ていた。 ... そこで、任期付き雇用の期間中に成果を上げれば、終身雇用の教員ポストが得られる「...

その一環としてこのほど、若手中心の任期制研究職員の中から優秀者を主任研究員として選定、実質的に終身雇用とする新たな制度を始めた。

まず終身雇用の日本と違い人材が3―5年で転職してしまう場合が多い。

まず企業は新事業などの創出に努力し、雇用機会を拡大することが重要だと指摘。その上で若者や女性が働く機会、活躍の場を増やし、終身雇用偏重の雇用政策の転換も要望する。企業収益と雇用の拡大は設備投資や個人消...

日本は終身雇用で年功序列のカーブ。

英国には終身雇用制度はなく、従業員は転職することでキャリアアップを望む。

ただ日本は終身雇用の考えが残り、流動化しにくい面がある。「育児休暇取得者の代替雇用を増やすなど、既存の仕組みで流動化しないと難しいかな」と実現性には頭を悩ます。

経済財政諮問会議(議長=安倍晋三首相)の民間議員は5日、デフレ脱却に必要な雇用・所得の拡大に向けた提言をまとめ、諮問会議に提出した。若者や女性の働く機会・活躍の場を増やすほか、...

日米の雇用制度の違いを理由に挙げる。 ... 終身雇用が一般的な日本では、支給してもそこまで高コストにならないと見る。

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