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過去10年は年平均10%超の経済成長を遂げ「今後も2ケタ成長を続ける」と鼻息が荒い。

夏前に大々的に広告を打ち、17年度は20万件にする」(同)と鼻息は荒い。

東京電力系のファミリーネット・ジャパン(東京都渋谷区)が2015年度までに3万戸のMEMS採用を目指すなど各社の鼻息が荒い。

日本冶金工業の久保田尚志取締役常務執行役員は「韓国材に奪われたシェアを奪還する」と鼻息は荒い。

「安定したナンバーワンのポジションをキープする」と鼻息は荒い。

JXエネと対照的に都市ガス勢の鼻息は荒い。

「近いうちにここに試作開発機能も設けたい」と鼻息は荒い。

「国内外の自動車や家電、医療機器など幅広く拡大して、売り上げを伸ばしたい」と鼻息が荒い。

余勢を駆って「ジムビームの13年販売数量は12年の6倍を目指す」と鼻息が荒い。

「我々には絶好のビジネスチャンス」と鼻息を荒らげるのは、三機工業社長の梶浦卓一さん。

全社売上高の4分の1を日本で」と鼻息が荒い。

中間レベルの製品だけではなく「ハイエンド(高級品)、ローエンド(普及品)製品のニーズも取り込んでいく」と鼻息も荒い。

「農業は将来性に満ちていることを示す」と鼻息は荒い。

「将来性の高いベンチャー1万社の創出を目指す」(茂木敏充経済産業相)と鼻息は荒い。

大沢正明群馬県知事の鼻息は荒い。

民主、自民の両党や日本維新の会などは「名目成長率3%」を実現すると鼻息が荒い。

それだけに「70周年にふさわしい業績を確保したい」と、記念年を含めた中計の達成に早くも鼻息を荒らげる。

追い風にある環境に、新タイプの商品を投入するだけに、「新しい市場を開拓したい」(営業本部販売推進部)と鼻息は荒い。

12月にはさらに2台が輸入され「早期完売を目指す」と鼻息も荒くなる。

海藤満社長は「専用の工具や微細加工技術をセットで売り込む」と鼻息が荒い。

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