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記事検索結果
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添加剤を組み込み耐熱性や強度に優れた樹脂を作り出す配合技術をテコに、電子部品用の封止材供給を拡大、リーマン・ショック以降は増収基調にある。
団塊世代の大量退職や、リーマン・ショック後の人員削減で現場人材の確保や育成が困難になっていることも背景にあろう。
同社はプレス加工を祖業とする中小企業だが、08年秋のリーマン・ショックを受けた合理化策で、プレス加工は外部委託し、自社では溶接と板金加工を手がけてきた。
同社の自動車用コネクター事業は売上高の半分を占める主力事業だが、「08年秋のリーマン・ショック以降、大手工場の海外移転から頭打ちの状態が続いている」(同)という。
当初は銀行も先行投資と認識していたが、リーマン・ショックも重なり、資金を貸す金融機関はなくなった。
景気停滞で製品の販売、価格とも不振の地場電炉は、2008年秋のリーマン・ショック以前に比べ約40%の減産を継続し、市場に余剰感を醸成している。
「(2008年秋の)リーマン・ショックの時は、株価もなにもかも下がって世界経済が暗転していることが手にとるように分かったが、今は株価だけは高いため、なんとなくはぐらかされているが、自分...
機械合計の国内が同14・5%増の1550億円(同24・0%増)に伸び、秋にリーマン・ショックのあった08年を初めて超える。
金融マンを経て、2004年に大日本スクリーン製造(現SCREENホールディングス)に転じ、08年秋のリーマン・ショック時に最高財務責任者(CFO)として、苦境を乗り切っ...
その後、リーマン・ショックや東日本大震災で町工場を取り巻く環境に厳しさが増したこともあり「専門技術を持ち寄れば、より高品質なモノづくりができる」と神野代表は考えた。
