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経営ひと言/シタラ興産・設楽竜也社長「手が震えた」（2021/1/13 東日本）

「無事契約を終え、いよいよ設計図を描かないといけない」と引き締める。

インタビュー/ビズリーチ社長・多田洋祐氏キャリア向上主体的に（2021/1/11 総合３）

転職先でそれまでの経験を生かすのはもちろん大切だが、それを食いつぶして終わりではいけない。

展望2021/九州経済連合会会長・麻生泰氏新たな共生社会を構築（2021/1/12 東日本・西日本）

「こういうことやって生産性を上げよう、縦割りをやめよう、と民間から動いていかないといけない。

成長につなぐ―事例17ゴールズ&169ターゲット(17)タカヤマ（2021/1/12 SDGs）

紙の伝票処理のため、どうしても来社しないといけなかった」(同)ことを反省。

AI画像認識、実用化にVBの力信頼性と費用対効果実現（2021/1/12 電機・電子部品・情報・通信２）

ベンチャーが顧客の概念実証(PoC)に振り回されたらやっていけない。

有吉玉青が巡る伝承工芸(番外編)暮らし彩る花鳥風月（2021/1/12 編集特集）

今年は伝統工芸の世界のさらに奥へと入っていけたら」と取材意欲を高めている。

産業TREND/倒れない力(下)どん底の経験、原動力に（2021/1/12 産業TREND）

2歳と4歳の2人の子どもを育てながら私が生活を担わないといけない。

経営ひと言/伊藤忠商事・鈴木善久社長「服装に境目」（2021/1/8 国際・商社）

境目があいまいではいけない」と話すのは、伊藤忠商事社長の鈴木善久さん。

経営ひと言/アイシン精機・鈴木研司執行役員「スピード感必要」（2021/1/8 自動車）

それだけに「もっと社会のニーズなどに即応していかなくてはいけない」と分析する。

展望2021/東京非鉄金属商工協同組合理事長・田子政夫氏（2021/1/8 商品市況）

それには原料問屋側もスクラップをしっかり選別・加工して品質を向上させないといけない」 ―不安定な市場環境が続きますが、どう対応していきますか。

展望2021/三井住友フィナンシャルグループ社長・太田純氏デジタル化に意識変化（2021/1/8 金融）

その際の影響をもう少し注意しなければいけないし、(健全な企業が成長し、再建見込みのない企業が退場する)経済の新陳代謝にも留意が必要だ」 ―資金手当ての状況はどうですか...

2021TOP年頭語録/AGC・平井良典社長ほか（2021/1/8 素材・医療・ヘルスケア）

迫り来る危機に気づかない「ゆでガエル」になってはいけない。

作家・片山恭一が考えるデザインのチカラ(22)貨幣という奇妙な存在（2021/1/8 ウイークエンド）

この信頼関係のおかげで、誰でも貝殻を持っていけば米や肉や野菜や衣服などを手に入れることができた。

2021TOP年頭語録/埼玉県・大野元裕知事ほか（2021/1/7 東日本）

ただ、コロナ禍において、なんとしてもコロナに打ち勝たなくてはいけないという気持ちを持っていかなければならない。

2021TOP年頭語録/アイシン精機・伊勢清貴社長ほか（2021/1/7 自動車）

「基本の徹底」「ゼロベースで考える」「主役は自分」を念頭に、変わらなければいけないという強い思いで2025年計画を達成しよう。

2021TOP年頭語録/ENEOSホールディングス・大田勝幸社長ほか（2021/1/6 建設・生活・環境・エネルギー１）

【変化見極め西武ホールディングス・後藤高志社長】価値変容、行動変容が起きる中、変わるものと変わらないもの、変えるべきものと変えてはいけないものを見極める。

インタビュー/経済同友会代表幹事・桜田謙悟氏コロナ乗り越え飛躍へ（2021/1/6 総合３）

「トップが具体的に何をするのかを明確にしないといけない。... 国債を発行して将来世代に負担を強いることになっているのだから、今度こそ成長に結びつけないといけない。

住友理工、次世代対応推進で新部門断熱材など開発効率化（2021/1/6 自動車）

浜田執行役員は新商品を「タイムリーに出さないといけないし、抜きん出ているものがないといけない」と捉える。

展望2021/三菱電機社長・杉山武史氏（2021/1/6 電機・電子部品・情報・通信１）

ただ、菅首相があのような形で脱炭素社会を目指すと言われたので、温暖化ガス実質ゼロ目標に沿ったメッセージを出さないといけない。... 防衛や社会インフラ事業を手がけており、狙われやすいことを内部で認識し...

にっぽん再構築/「循環型社会」描く研究者化学で環境問題解決（2021/1/6 深層断面）

「化石資源からプラへの一方通行も止めなければいけない」と強調する。

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