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同社が海外市場に本格展開したのは2008年秋のリーマン・ショック後。

本来、中央銀行の役割は、物価の安定と金融システムの安定にあるが、2008年秋のリーマン・ショック以降、先進国の中央銀行は大規模な金融緩和を実施し、インフレ・ターゲットと自国の通貨安を目指してきた。.....

自動車、建産機などの製造業向けに一服感も出ており、コイルセンター(鋼板加工・販売会社)などからは、先行きが明るい業種がなく「2008年秋のリーマン・ショック明けより悪い」との声も上がっ...

リーマン・ショック後も大幅な売り上げ減に直面することなく、年商は4億5000万前後で推移した。 ... また「(リーマン・ショックで)景気が悪い今こそチャンス」と中途...

3社は2008年のリーマン・ショック後から交流を深め、共同で展示会に出展するなど受注に向けた動きを進めてきた。

社長に昇格した栗原氏は、携帯端末の利用で場所を選ばない働き方「モバイルワーク」などのソリューション・サービス営業の基盤を作ったほか、08年秋のリーマン・ショック以降の業績立て直しに貢献した。 ...

「リーマン・ショック以降、立ち直り、米国の販売台数は伸び続けている。

08年のリーマン・ショック直前だった過去最高決算を15%ほど上回る。

2008年のリーマン・ショック後の世界不況や円高で新造船受注が激減し、13年度には約半年間にわたり、仕事がない状況を味わった。

実際は08年秋のリーマン・ショック前は輸出も堅調で工場改革が進んでいなかったのに対し、リーマン後に国内拠点の再編などを経て今ようやく現実化してきたといえる。

社長就任は2008年秋のリーマン・ショックの嵐が吹き荒れた時で、父から引き継いだ。 リーマン・ショックで減少した売り上げを取り戻すために営業力の強化に着手し、現在の営業部員は全従業員...

米国発のリーマン・ショック以来、G7の中央銀行は大規模な金融緩和策(QE)を実施してきたのだが、問題の張本人である米国は15年後半に、他国に先駆けてゼロ金利解除に踏み切るタイミングを探...

【景気の波】 リーマン・ショック後の2010年3月期で売上高を3分の1に落としたオージック。

リーマン・ショック後の中国の造船能力を急拡大で、船舶の過剰感が顕在化した。

課題だった後継者問題を解決し文彦が社長就任して2年後の08年秋、リーマン・ショックが起きた。

リーマン・ショック以後控えめだった自動車業界の設備投資が回復しつつあることが大きい。

オークマは08年のリーマン・ショック後の最高額を更新。

オークマは国内が2008年のリーマン・ショック後の最高額を記録した。

14年の受注額が08年のリーマン・ショック後の最高額となった市況の良さが裏にあるが、先端技術をいち早く普及させ、立ち位置を確立しようとする各社の狙いがある。

ただ設備投資については、いまだにリーマン・ショック以前の水準には戻っていない。

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