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「もっと注目してもらってもいいと思うんだけど」と残念そうなのは、曙ブレーキ工業社長の信元久隆さん。

「07年の世相をあらわす漢字が『偽』だったのは残念だが、08年は『正』に切り替えたい」と抱負を語るのは、プレハブ建築協会会長(大和ハウス工業会長)の樋口武男さん。

カオスを行く−トップの戦略(7)富士重工業社長・森郁夫氏（2008/1/15）

残念ながら軽専業ではないから、新型車をどんどん出すのは難しい。

産業春秋/“夢の超特急”の再演（2008/1/15）

社運をかけた大事業であり、同社には“クリスマス・ミッション”となった▼償却負担により、開業後10年間の平均経常利益が現状の6割程度に落ち込む試算を嫌気したのか、残念ながら株価は軟調。

大学としてはちょっと残念だが、同大の学生は制度のメリットを十分に生かしているようだ。

カオスを行く−トップの戦略(4)スズキ社長・津田紘氏（2008/1/10）

人を惹きつけ、先頭に立つべき資質を持っていただけに残念。

「先物協会では、市場振興戦略会議で商品ファンドや海外からの受託促進、電子取引の普及などによる流動性向上策を検討してきたが、残念ながらまだ事態が好転する状況にはなっていない。

07年は残念ながら品質と安全の面でミスが起きた。

自分で直したかったのに、とても残念だった。

本当に残念です。

【近づくことは可能】見たい夢を見る、いい夢を狙って見るのは残念ながら現状では「夢の話」だ。

経営ひと言/トヨタ紡織・豊田周平社長「世界を巡る」（2008/1/1）

07年は、米ミシシッピ州やインディアナ州など新規拠点の設立もあり「全工場を回りきれなかった」と残念そう。

新春インタビュー/ヤマザキマザック社長・山崎智久氏ほか（2008/1/1）

残念ながら資材の高騰は当面続くと思う。

セメント各社、生産調整加速（2010/3/1）

徳植社長は「セメント産業は一つの地域文化で、火を消すのは万感迫るものがあり残念だが、一方で企業は生き残らなければならない。