記事検索結果

勝つ/オージック(1)歯車製造80年の技術（2015/6/9）

同社の約80年の歴史は、松下電器製作所(現パナソニック)による吸収合併と独立、バブル崩壊や後継者問題、リーマン・ショックや企業の合併・買収(M&A)などと日本経...

モノづくり支える町工場の技(97)騰川製作所−旋盤で一つひとつ、丁寧さに誇り（2015/6/9）

「かつては多品種少量生産していたが、リーマン・ショックによる影響を強く被って以降は業種を特化して量産する方式に事業転換した。

チャレンジ!健康経営(6)産業医科大学教授・森晃爾氏（2015/6/9）

それはリーマン・ショック直後や好景気の時など、時期も業種もさまざまだった。

ロボ各社、食品向け競争激化−SI企業との協業加速（2015/6/8）

リーマン・ショックで既存ユーザーである車、電機業界向けの出荷が激減し、新たな販路として食品業界にスポットが当たった。

川重、米2輪の収益改善加速−流通在庫を30%圧縮（2015/6/8）

リーマン・ショック後、北米の2輪車事業は価格競争激化などで苦戦を強いられてきたが、15年度は営業黒字を計画しており、「モーターサイクル&エンジン」セグメント全体のROIC(投下資本利益...

わが友わが母校/新潟大学−リコー会長・近藤史朗氏（2015/6/8）

社長時代もリーマン・ショックや東日本大震災など困難はあったが「命までは取られまい」と、どっしり構えられるようになった。

社説/夏のボーナス増加−消費拡大へ将来不安の解消を（2015/6/4）

前年実績比で2・43%増でリーマン・ショック以降、もっとも高い水準に回復。

新社長登場/サンケン電気・和田節氏「車載・白物、柱に復活急ぐ」（2015/6/3）

前社長とは二人三脚で構造改革を実行し、リーマン・ショック後の不振から脱却。

税収増だけでは目標達成できず−財政審が建議提出（2015/6/2）

地方財政は、リーマン・ショック以降の危機対応として措置した別枠加算などの廃止、軽症患者による救急出動の一部有料化を要望。

倒産学(419)太陽商会−積極的事業展開が裏目（2015/6/2）

07年3月期売上高は約18億6300万円に拡大も、リーマン・ショックなどの景気後退からプロジェクトの延期や中止が相次ぎ、12年3月期売上高は約1600万円まで減少した。

ホンダ、今年度の4輪国内生産を83万台に−36年ぶり低水準（2015/6/1）

長く100万台を超えてきたがリーマン・ショック以降は東日本大震災直後を除き90万台超を維持してきた。

日本の未来企業―次の100年を創る(8)コムニス代表・蔭山洋介氏（2015/6/1）

そこそこ企業向けの仕事はあったが、リーマン・ショックによって大口顧客が減り、個人向けのスピーチライティングに軸足を移すようになる。

勝つ/ケイ・エイチ工業(3)コンパクト・エンジニアリング（2015/5/28）

リーマン・ブラザーズが破綻し、いわゆるリーマン・ショックが日本を襲った。... リーマン・ショックの影響を感じながらも、本業は安定した仕事量があった。

新社長登場/OKK・宮島義嗣氏「次の進化へ基盤作り」（2015/5/28）

08年のリーマン・ショック後の不振から業績を立て直した前社長の井関博文会長から13歳若返った新トップが率い、次の100年へスタートを切った。

三菱重工、10月に工作機械を分離−子会社に統合「製販一体」専業に（2015/5/27）

工作機械の需要は08年のリーマン・ショックを境に、外需寄りに大きく変わった。

いちよし証券、ファンドラップを7年ぶり販売−新規募集、1000億円規模狙う（2015/5/27）

同社は07年にファンドラップを販売したものの、直後に08年秋のリーマン・ショックが起こったこともあり、08年から募集を停止していた。

点検・設備投資(2)国内増強の動き活発（2015/5/27）

リーマン・ショック前の08年3月期の営業利益総額を上回り、稼ぐ力は拡大局面に入る。

勝つ/ケイ・エイチ工業(2)新規事業（2015/5/27）

だが、この直後、リーマン・ショックが日本を襲った。

経営ひと言/日本ダイカスト協会・高橋新会長「さらなる発展を」（2015/5/27）

08年のリーマン・ショック前まで右肩上がりで成長してきたダイカスト産業だが、ここ数年年間生産量は100万トン前後でほぼ横ばいの状況。

村田機械の前3月期、売上高最高を更新−工作機械が好調（2015/5/26）

15年度の設備投資は08年のリーマン・ショック後で最高となる計66億円を計画する。

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