- トップ
- 検索結果
記事検索結果
240件中、11ページ目 201〜220件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.003秒)
目標をイメージ化するため、手の動作範囲が100ミリメートル以内をストライクポイント、同300ミリメートルをストライクゾーン、同700ミリメートルを内野ゾーンなどと区分。ストライクポイントに収めるように...
「中小企業の後継者問題の解決策―事業承継とM&Aの成功例・失敗例」と題し、ストライク(東京都千代田区)の石塚辰八氏が事業承継や企業の合併・買収(M&A)...
中小企業のM&A(合併・買収)を手がけるストライク(東京都千代田区、荒井邦彦社長、03・3511・7799)が1日公表した「2010年第2四半期のTOB(...
09年度に実施した補助金事業と比べて、これまでの戦略事業のままだと審査が厳しくなるが、「ストライクゾーンを量産に近い試作品開発まで広げた形式での運用を考えている」(長谷川栄一中小企業庁長官&#...
結果を受け止めつつ、10年度予算では中小企業の研究開発を支援する戦略的基盤技術高度化事業のストライクゾーンを量産に近い試作品開発まで広げた形式での運用を考えている」 ―経済対策では若者などの中...
1回戦では私立強豪の桜ケ丘高校とあたり9回表2アウト満塁の2ストライク3ボールまで追い詰められながら、相手のミスを誘って逆転勝ちをした。
ストライク(東京都千代田区)も「資金力のある企業には集中的に案件が舞い込んでいる」(荒井邦彦社長)と分析、売り手、買い手のマッチングを進めるため、2014年までに営業人...
最大手の日本M&Aセンターは営業人員を6月末時点の61人から、2011年3月期には70人強に増やし、ストライク(東京都千代田区)は営業人員を14年までに2倍の30人とする予定。...
ストライク(東京都千代田区)も事業拡大を見越し、仲介事業の営業人員を現状の15人から14年までに30人へと倍増させる計画を立てた。
ストライク(東京都千代田区、荒井邦彦社長、03・3511・7799)は、中堅・中小企業のM&A(合併・買収)仲介事業の営業人員を倍増する。... ストライクは営...
作業範囲の縮小目標を明確にするため、新里工場では手の動作範囲が100ミリメートル内を「ストライクポイント」、同300ミリメートル内を「ストライクゾーン」、同700ミリメートル内を「内野ゾーン」などに区...
「ストライクゾーン」という言葉で部品の最適配置を徹底する。作業者の立ち位置から20センチメートル以内をストライク、40センチメートル以上をボールと定めて、ストライク率向上に作業者は頭を使う。
「企業の合併・買収(M&A)は常に売り手市場で、買収側には“買う力”が求められるが、金額面だけが決め手ではない」と強調するのは、ストライク(東京都千代田区)社長...
