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新潟県中越沖地震で起こったいわゆる“リケン・ショック”を教訓として、大手企業は取引先の中小企業に対し、緊急時対策の整備を要求する傾向にある。

同年7月に起きた新潟県中越沖地震による“リケンショック”は、同じ自動車部品メーカーとして他人事ではなかったようで、「社員の地震対策に対する意識が急速に高まった」(山本一夫総務部長)とい...

柏崎市での“リケンショック”は記憶に新しいが、その素早い復旧には「技術のすり合わせ」や「連携」に代表される日本のモノづくり魂が発揮された。 リケンの小泉年永社長との対談で著者はもらい泣きした。

歯応えのある相手」というのは、ピストンリング国内首位のリケン社長の小泉年永さん。

リケンは、東京の本社内に「事業管理(BCP)室」を設置した。... “リケンショック”を再発させないため、リスク管理を強化する。

リケンは07年9月比で約10%増の月産130万本、日本ピストンリングは同4倍の月産160万本に引き上げる。... リケンは、中国の全額出資子会社「理研汽車配件」(湖北省武漢市)...

07年7月の新潟県中越沖地震では震源地の柏崎市で自動車部品大手、リケンの生産ラインがストップ。

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