インターネット電話サービス『スカイプ』を使った海外で勤務する先輩社員と質疑応答のほか、初めての試みとして異業種大手の採用担当者を招いてパネルディスカッションを行った。... 新入社員を対象に三井家の菩...

敗戦ですべてを失い、借金と約1000人の社員しか残らなかった当時の出光にあって、佐三氏は一人も解雇しないことを宣言した。... 中堅社員が対象の店主教育に呼ばれても「話を聞くのはもう十分。... 海外...

社内募集で手をあげた中堅社員1人を派遣し、アグレッシブな営業を展開中だ。 ... 課題の経験不足をカバーするべく、社員教育を重視する。... 「キラリと光る中堅企業にしたい」。

2013年春闘で、中堅・中小企業の賃金交渉が最終局面を迎えている。... これに呼応する形でコンビニエンスストア大手のローソンが2月に早々と中堅社員を対象に13年度から年収を約3%引き上げると...

約2年ぶりに海外研修を復活させ、自社の海外拠点に入社10年までの若手社員を数人派遣して海外ビジネスを体験させる。... 入社1―2年の社員にはビジネスマンとしての基礎教育を学ばせる。若手・中堅社員には...

技術承継にも力を入れており、定年をすぎた嘱託社員や、中堅社員たちが講師の『ものづくりセミナー』を月2回開き、若手の育成に励んでいる」 ―工場の稼働状況はいかがですか。 ...

例えばある社員数100人程度の下請け部品メーカーは、法改正を待たず早々に定年年齢を引き上げ、曜日制限や短時間勤務、役職変更など高年齢者の働き方に複数の選択肢を設けた。... 雇用安定と技能重視の企業姿...

住友電設は海外事業の拡大に向け、若手、中堅社員を海外へ派遣する人材育成制度を2013年度から開始する。... 若手社員を対象としたトレーニー派遣と、中堅社員対象のキャリアアップ派遣をスタートする。.....

「社員の経歴や保有技術を『個人シート』にまとめ社内に掲示する制度がある。... グループ企業を含めた30代後半までの若手・中堅社員が対象で、毎月1回3人ずつ実施する。... 「現在の人材育成制度では昇...

新たな試みとして13年3月をめどにミドル層向けのSLT(シニア・リーダーシップ・トレーニング)、若手社員向けのJLT(ジュニア・リーダーシップ・トレーニング)を展開する...

30―50代の社員を中心としたプロジェクトチームを立ち上げ、具体的な検討に入った。... 3チームとも30―50代の社員が6人ずつコアメンバーとして活動し、事業ごとの成長戦略や実行計画を1年間かけて具...

テーマは「中堅社員の立場と役割…今、中堅社員に求められるものとは」。講義やグループ討論、意見交換、リポート作成などを通じ、中堅社員の立場、役割を考える。中堅社員の定義は企業の判断による。

「新人と中堅社員の間にあたる入社3―6年目の社員に対する教育訓練が当社の特徴の一つ。... 「教育訓練を続ければ社員の力は全体的に伸びてくる。... 社員の平均点が高くても個人間でバラつきが大きければ...

その上でベテランが若手を現場で見守りながら育てていく」 ―社員の資格取得も後押ししています。 ... 社員一人ひとりの経験年数に合わせて資格取得を指示し、受験させる...

インストラクター制度を導入し、まずは中堅社員が新入社員をマンツーマンで最低でも1年間かけて指導する。... 惜しんではいないが社員にも、もっとコスト意識を持ってもらいたい」 ―若い社...

【横浜】横浜市は市内企業の経営者と若手・中堅社員を交えたソーシャルビジネスの事例創出プログラム「はじめの一歩」を始める。

若手の技術育成と中堅社員のトップ技能を実証する場として、1996年から毎年開催している。... 今回は同社(新入社員9人を含む)と関連会社から204人が参加した。

博士では米ノースカロライナ州立大で1カ月の集中講義を受け、企業中堅社員をメンターに、東・東南アジアのグローバルリーダーの意識を醸成する。

新コスモス電機は産業用ガス検知器の営業力を強化するため、10月に営業や保守の社員を対象とした研修制度を立ち上げる。... 営業や保守の担当社員は約200人。ベテラン社員や幹部の11人で運営委員会を発足...

「中堅社員には、経営者の感覚を持たせたい。... 現場の班長は40代が中心だが、今年度、30代と20代の社員を班長に昇格させた。中堅社員の活性化につながれば良いと思う」 ―課題は。&...